造纸业作为重要的基础原材料产业，在国民经济中占据重要地位，造纸业关系到国家的经济、文化、生产、国防各个方面，其产品用于文化、教育、科技和国民经济的众多领域。随着产业聚合度越来越高，高度市场化的纸价跌宕起伏，产业链的和谐有序发展就变得越来越重要。
行业整合加速企业淘汰
我国是传统造纸大国，改革开放以来，伴随国民经济的持续快速发展，中国造纸行业也逐步经历着从早期的产能分散、工艺粗放式生产向集约型发展模式的过渡。通过引进技术装备与国内自主创新相结合，中国造纸行业部分优秀企业已完成由传统造纸业向现代造纸业的转变，步入世界先进造纸企业行列。同时，中国也成为全球纸品产销大国，造纸总产量和消费量已经跃居世界首位。
据中国造纸协会统计数据显示，2014年以来，我国规模以上造纸生产企业数量整体呈现震荡下行趋势，截至到2019年底，我国规模以上造纸生产企业数据下降至2524家，较2014年减少超过400家。
图片来源：前瞻经济学人面对已经到来的2022年，行业所处的生存和发展环境没有明显改善，世界疫情叠加百年变局，外部环境更趋复杂严峻和不确定。全球主要产业的供应链得不到有效恢复，也进一步推升了全球供应链成本，加剧了原材料和能源供需矛盾，加快产业链建设和完善提升原料自给率保障供给安全将是行业未来一段时期的重要课题。
面对纸业供应链冲击，数商云标签，纸业企业可通过基于“微服务 容器化”的技术中台、数据中台和业务中台三大云原生技术架构方案构建适合企业自身需求的智能供应链协同管理系统，供应链平台融入大数据分析、云计算等创新技术，专注于帮助企业实现纸业供应链的商业数字化升级。
数智化供应链管理平台可为纸业供应链上下游企业提供信息服务、交易服务、物流服务、金融服务、售后维保服务、营销服务等一站式深度价值服务，实现整体产业供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化，从而提高供应链总体管理水平。
1、数智化供应链管理平台全链路数字化
“互联网” 技术的发展，是传统供应链管理实现突破的催化剂，SCM供应链平台契合了传统企业的数字化转型需求，构建链接上中下游的供应链管理平台，为纸业企业提供可选择的能力模块，全链路覆盖，实现企业供应链管理效能的成倍提升，依靠实时、透明的数据同步，有助于纸业核心企业发挥自身核心竞争力，全链路数字化建设，实现乘数效应。
2、供应链系统构建上下游协同平台
通过与上下游合作企业共同建立体系化、标准化的纸业数智化供应链管理平台，整合多方供应商以及采购商，整合SCM供应链平台全链信息流、物流、资金流达到“三流合一”。
构建供应链系统，保障上下游信息流通渠道，增强供销关系的合作和资本层面的合作，供应链智能平台汇聚整理产业链物料信息和产能信息，结合产品需求、原料供给和产能配置，及时调整生产计划，提高产能利用率，保障订单稳定到期兑现，通过纸业供应链管理系统实现行业上下游协同。
3、SCM供应链平台实现订单智能管控
供应链协同管理支持的业务模式包括：仓储订单、运输订单、销售订单、采购订单、进出口代理订单业务，包括录入订单、订单审核、生效执行、中止及关闭操作；管理人员可在供应链智能平台进行订单审核、结转及分配、订单状态分析、进度分析、利润分析、异常事件记录查看等管理活动。
SCM供应链系统自动进行状态提示、待办事务提醒、风险及异常预警（新品、价格异常、预亏、垫资超期、收支异常、未及时结算、未及时收款等），管理人员可通过供应链平台及时完成风险跟踪和监控、干预。
4、SCM供应链授信支付与供应链金融
纸业数智化供应链管理平台还可接入金融安全体系，SCM供应链平台支持大额在线支付，智慧供应链系统为企业建立安全的授信金融机制，提供授信评估，风控预警，供应链智能平台可引入商业银行、第三方保理等机构，通过“智慧供应链 大数据”嫁接资金端和产业端的通道，提供供应链金融渠道服务，有效解决互联网金融产业基础不足、风险较大的问题。
当前市场需求平稳向上的局面依然没有改变，企业要抓住机遇，加快数字化改造进程，促进产业升级。通过纸业供应链协同管理系统，完善供应链系统标准化建设，助力企业加快建构内外联通、安全高效的供应链、产业链。
