十六 使用DevOps的正确方法
DevOps的一个中心思想是打破传统的企业障碍，从根本上改变开发/运维关系，变化可能很困难，导致头痛。这种巨大的变化是具有挑战性的，所以很多公司都想知道引入DevOps方法的最佳方式。
在某些情况下，切换到DevOps方法的应用程序发布和管理的挑战对管理人员来说是吓人的。例如，根深蒂固的部门孤岛会互相反对：根据IDC的调查，19％的企业将运维与开发之间的关系标记为“无法解释”。
此外，DevOps方法将开发扩展到新的领域。IDC研究公司副总裁Stephen Elliot表示：“业务部门经理在DevOps中发挥重要作用。
从小开始, 逐步展开
那么一个企业应该在哪里开始重新调整其业务流程？Gartner研究副总裁David Paul Williams说：“公司应该从一个可能成功的地方开始。理想情况下，特定的开发人员和运营人员已经很好地合作。如果没有，进行集体头脑风暴会议，并确定开放思想，愿意看新的互动方式的个人。
有了任何新技术，分析师建议从小着手。重组现有应用程序的整个开发周期很困难，因为有这么多的接触点和潜在的问题点。相反，选择开发过程的一小部分作为这种新的DevOps方法的测试平台，并从那里逐步扩展。
筛选出可能性
在技术栈中有很多潜在的DevOps起点。如配置管理, 基础设施自动化, 性能监控, 系统监控和警报.
