传统原材料产业发展瓶颈
1、传统生产方式难以满足市场需求
传统原材料生产方式缺乏从设计到应用的全产业链集成，消耗大量的能源、资源和人力，创新效率低、研发成本高、产业化周期长，难以准确把握市场需求。同时，受制于设备加工能力和材料多样化，传统原材料企业生产投入大、周期长、效率低、能耗高，产品难以满足市场需求。
2、传统管理方式难以激发组织活力
传统原材料企业重计划轻经营、重生产轻效益的粗放式管理方式，通过行政手段，各个生产环节被动地接受生产任务，生产与经营工作脱节，企业成本意识低、经营积极性弱、管理漏洞多，生产中浪费和不必要消耗比比皆是。同时，企业组织活力差、竞争力不强、发展后劲缺乏，难以适应日益加剧的市场竞争。
3、传统经营方式难以提升经济效益
传统原材料经营方式流通环节长、市场精准度差、客户响应慢、价格调整滞后、产品时效弱，造成企业营销效率低，资金占用大、投资回报低、经济效益差。同时，传统原材料企业制造服务化延伸力度不足，处于价值链低端，亟需提升经营效益。
通过借助第三方服务商构建原材料B2B电商平台这种电商运作模式是当下绝大多数行业企业所选择的方式。这种模式的好处在于企业不需要在如何建立原材料B2B电商平台上耗费精力，术业有专攻，构建B2B平台这部分工作由有着更加成熟经验的第三方平台来完成，而且电商平台建立后，B2B平台的运作也会由企业和第三方企业协助完成，总体花费不大，效果不错。
原材料行业搭建一站式B2B电商平台改变传统原材料行业平台链条式的营销方式，经过充分调研卖家和买家的交易痛点，为企业搭建专属科技数据驱动 线上和线下融合的原材料行业B2B电商平台，通过原材料B2B电商平台帮助传统原材料企业进行业务和模式升级，B2B平台以自助交易的方式，建立互联网的客户接待模式，改造传统业务员跑单交易，原材料B2B电商平台将市场营销与产品销售结合，B2B平台提高销售效率，推进业务数字化。
原材料行业B2B电子商务平台以整合原材料行业上下游资源为核心，为交易双方提供交易结算、实物交收、融资、质量检验、仓储物流、数据分析、咨询等“一站式”服务，促进企业商品流通、合理配置资源、衔接产需、调剂供求。
1、原材料行业B2B电商平台灵活自定义企业订单流与支付系统
原材料B2B平台建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统，支持电子合同、电子签章，B2B平台通过CA的数字认证技术和数字证书产品来实现有效的电子签名，让电子合同符合《电子签名法》，具备防篡改，抗抵赖的特性，从而拥有和纸质合同同等的法律效力，B2B平台还可提供多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等B2B业务操作。
2、原材料行业B2B电商平台营销渠道自动化，精准推广拓客户量
原材料行业B2B平台接入自动化营销系统，基于全链数据分析，帮助原材料B2B电商平台拓展上下游营销渠道，实现数据互通、全链融合，综合提升平台运营效率与精准营销推广。精准获取客户，个性化维系客户，科学决策，实现B2B平台精细化运营。
3、原材料行业B2B电商平台授信支付与供应链金融，安全可靠轻松交易
原材料B2B电商平台支持大额在线支付，原材料电商平台提供授信评估，风控预警，也可以通过原材料B2B电商平台对接第三方金融平台，B2B平台为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。原材料产业链企业交易的产品有的是大宗产品，成交数量多，成交金额大，一不小心里面就可能出现“吃回扣”等不规范的交易行为，采用数商云原材料行业B2B电商平台交易，可以做到阳光采购，使一切交易行为在原材料B2B电商平台上都透明可见，从而能有效减少这些不规范的交易行为，通过原材料电商平台节约原材料的采购成本。对于B2B平台上的买卖双方而言，供应链金融服务能够提高周转速度，真正拉高利润率。
原材料行业B2B平台模式将会改变整个原材料的经济业态，随着各方政策大力扶持传统企业的互联网转型，B2B平台将有力带动原材料行业的发展，推动着原材料行业朝着高质量数字化发展，原材料企业迎来新一轮发展。
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