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上一篇文章《PS模块同一公司跨工厂采购预算管理》分析了同一公司，跨工厂的采购需要在物料40的情况下，修改挂接物料的工厂，只是涉及到跨工厂领料，如2004需要的物料，2001帮助购买后，直接消耗到2004的WBS，也可以：
跨公司STO单：
多个公司建议采用STO单，毕竟一个集团下公司间交易很多的情况下，STO单能帮助省掉很多步骤。
但是这里我们遇到了个问题，即B公司去采购A公司对外采购的物料，采购订单没有项目Q库存和WBS时，A公司对外采购订单能够正常收货；但是一旦采购订单存在项目Q库存和WBS，则收货时候就报错：
这里的1020是WBS所属于的B公司，而2000就是A采购公司；我们将报错消息改为警告消息时，直接dump：
网上找资料发现PS很牛的顾问闲人写过一篇文章：闲人闲谈PS之一项目库存跨公司业务STO解决方案--SAP闲人的开篇_SAP闲人的博客-CSDN博客_移动类型683。
但是我们系统不知道为何B采购公司不能收货。也给SAP发了消息，等待回复中。
如果不行，MM顾问通过IDoc实现了创建SO自动产生PO的方式，以减轻跨公司项目采购订单和销售订单单据创建量。
时隔小一个月，SAP终于回复了：note 3018729适用，Basis打上之后，确实好用啦！
新问题依次出现及解决：
1、STO单为何交货单VL10B选不出数据，大概率为STO的交货日期，在30天以外了。SD默认配置在30天以内的交货期。
2、交货单过账时如下报错：网络需要设置一个作业号：
原因为项目网络配置中，将网络活动作为了科目对象，可用OPUV直接修改，勾选掉默认的活动科目分配：
3、交货成功后，还需要MIGO收货：A01收货R05外向交货（109）收货。如果涉及批次，在交货单就要选择批次。
4、终于到了开票环节，结果SD报WBS不是开票元素，不只设置采购WBS为开票元素，还要设置上层及首层都为开票元素，否则一直报错。
5、跨公司STO采购单维护之前，还需维护物料 公司间交易的价格信息条件记录。
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