信息系统项目管理师(高项复习笔记三)

2021-11-18 14:18:48 浏览数 (1)

前面说到了十大管理、过程组以及计算挣值公式。都是些考试时必考的内容。高项信息系统管理考试类型为笔试。

【信息系统管理基础知识】共75分75道(2.5个小时)选择题;

【案例分析】共75分三道(1.5个小时)分析题;

【论文】2题任选一题共75分(2个小时)。

从时间上看,案例分析和论文时间是比较紧凑的。要想做好案例分析和论文,就必须在复习时多看案例解题思路以及论文模板。下面一起聊聊:

选择题(2.5个小时)

1、选择题主要包括信息系统管理基础知识、信息系统十大管理输入输出工具、信息系统的生命周期与开发、信息系统安全、信息系统资源管理、信息系统战略与业务流程管理等等,从今年2021年下半年的选择题来看,还新增了国家时事大事、基本法律条款等;

2、涉及的考点还包括软件工程、软件技术、软件测试、中间件、计算机网络知识、集成技术等;

3、英文选择题,建议记住以下单词;

案例分析(1.5个小时)

1、素材(重要基础管理知识)

●范围管理可能问题

(1)没有挖掘到全部隐性需求,缺乏精确的范围定义;

(2)没有有效的范围管理,造成二次变更;

(3)对范围控制不足;

(4)没有和客户进行需求确认

(5)没有制定范围管理计划或项目管理计划

(6)变更结果没有得到客户的确认。

●WBS的主要作用

(1)防止应该做的工作被遗漏掉,也防止镀金

(2)方便与项目团队的沟通,项目成员很容易找到自己负责部分在整个项目中的位置

(3)防止不必要的变更

(4)提供一个基本的资源(人员和成本)估算依据。

●沟通基本原则

(1)沟通内外有别;

(2)非正式的沟通有助于关系的融洽;

(3)采用对方能接受的沟通风格;

(4)沟通的升级原则;

(5)扫除沟通的障碍。

●人力资源可能问题

(1)缺乏足够的项目管理能力和经验;

(2)兼职过多,精力和时间不够用,顾此失彼;

(3)没有进入管理角色,定位错误,疏于对项目的管理;

(4)新人缺乏培训和全程的跟踪和监控;

(5)没有进行良好的冲突管理。

●变更的程序

(1)提出与接受变更申请。

(2)对变更的初审。

(3)变更方案论证。

(4)项目变更控制委员会审查

(5)发出变更通知并开始实施

(6)变更实施的监控

(7)变更效果的评估

2、解题思路

关键词:素材、枝巧、题感

答题思路

①标出试题中要回答的问题要点,以此作为主要线索进行分析和思考。

②对照问题要 点仔细阅读正文,可在正文上作出针对要回答问题的记号。

③根据掌握理论知识和方法,构思答案的要点。

④以最简练的语言写出答案,语言要尽量精简,不要写与问题无关的语句。

论文(2个小时)

1、拿到考卷后,迅速阅读论文考试试题,以决定写作哪个论题;

2、查看子题目要求,这很重要;

3、结合自己的工作项目背景与本人职责工作介绍;

4、论文写作要求2小时写完2500左右的字,普遍字数比较偏少,其实这是关键;

5、要有自己的主见和见解,首尾一致,结尾做好总结,不能草草收尾。当然,整体的字迹一定要清晰整洁,不能太潦草,会影响改卷老师的印象分。

最后建议

考前一周多看看历年的真题,最少也要看最近3年的试题(选择题、案例分析)。论文就是套用论文模板格式 十大管理输入输出工具 自身项目经验。

0 人点赞