创建MVP的思路

2022-01-06 09:29:47 浏览数 (1)

用户、场景和需求分析

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首先要明确产品是要解决什么人在什么场景下的什么问题,用户的表层需求是什么,深层需求是什么,更底层的需求是什么。

定义产品方案

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之后要明确方案的方向是什么,比如多快好省这几个维度选择哪个点进行切入,不同的方向,需要做的事情是不同的。这部分涉及到产品的定位,决定着后续的具体实现路径。

用户行为流梳理

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根据用户的目标和任务梳理用户为了达成目标需要完成的子任务,然后按照相应的顺序进行组织。
比如在互联网在线教育产品里,用户最终的目标是学习知识,为了实现这个目标,用户要来选课、上课。那整个主线行为流就是浏览课程》下单购买》支付》课程学习。

功能罗列

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结合上两步中的产品方案、用户的行为流来梳理对应的功能模块,可以先按照用户的行为流将所有可行的功能先列举出来。
下图为最近罗列的一个互联网在线教育App的一个MVP版本示意图,背景不再说明,仅作参考。

定义优先级

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首先需要明确优先级的标准是什么,然后再来确定优先级,我一般会从使用人数、使用频次和重要程度这几个维度来进行评估。
还有其他很多的评判标准,比如目标贡献度、紧急程度、实现难度等等,    选择合适的标准,达成共识之后,再按照这个共识来定义就好。

明确MVP版本功能

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最终就是结合优先级明确下来MVP版本需要有哪些功能,这里面有几个原则可以参考一下:
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•  一次最好只解决一个主要问题;

•  优先保证主流程能够走通;

•  活动或者H5先行,最后再产品化。

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