之前总说TOGAF在概念方面有些不足，很多人觉得TOGAF玩概念较多，其实它还真不是，因为它的很多概念并不清晰，它比较注重过程，并试图通过交付物去约束工件，也就是架构制品，再辅之以治理环境，让整个架构管理运转起来。
说到概念，还是DoDAF更严谨，毕竟是一个倾向于数据的架构，所以很多概念真的是认真给出的，好好理解下还是挺不错的，虽说实践的机会很少，但不妨碍我们长长见识。
对了，DoDAF中，跟架构不叫架构的，叫体系结构，而且，这个词还延续到了2020年的数据战略中，嗯，挺有生命力的，2004年延续到的2020年还在保留，所以这个真的不算玩概念。
其实概念是很不好下定义的东西，概念意味着边界，意味着标识，但是在企业架构领域，像我讲的，这个披着数学外衣的语文课，很唬人的，找些精准概念真不容易，还需要很多共识，如果太好理解，往往是由环境依赖的，比较通用的，则很容易被人说成太虚，属实是个不讨喜的活儿。
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