如今，每个采用云计算的企业平均有六个云，当遇到混合环境中的应用托管时，就会面临一些特殊的挑战和一些误解。
在某个地方，仍然有使用拨号电话和通讯录的业务。这可能并不是你的公司。事实上，企业可以确定其操作使用多个云服务，也可能有十几个或更多不同的服务用于特定目的。采用多云是当今的商业现实。
根据最近关于云计算技术的报告，企业平均有六个单独的云。在行业媒体信息时代以前的文章中，NeilIsmail将多云定义为在两个或更多云平台上部署应用程序的任何情况。其目标是通过将应用程序组件与最适合它们的工具和技术相匹配来提高性能和成本效率。
人们关于多云的一个误解是，它们是混合云的同义词。Ismail解释说，混合云是一种特定类型的多云，通过传统应用程序部署通过本地计算或托管托管在公共云和私有云的组合。编排工具用于管理各种混合平台。
根据RightScale的2016年“云计算状态”报告，四分之三的企业和三分之二的小企业使用的是公共云和私有云的混合。
云计算并不是企业业务短暂访问的地方，而是企业系统将长期驻留的地方。当然，就你计划永久搬迁一样。即使云计算操作有了良好的开端，初始应用程序到位并且运行顺利，核心能力在企业的员工中发展良好，而企业的计划不完整，直到其奠定了长期的基础。
在2016年12月19日的一篇关于企业科技的文章中，Logicworks公司的JasonMcKay引用了一份最近的Gartner研究报告，发现到2019年企业每投资一美元，它将花费7美元用于核心执行。
根据研究机构Gartner公司的观点，“设计，实施，集成，操作和管理理想化解决方案可能显著超过最初的创新成本，因为设计解决方案的部署成本在构思期间不一定被考虑。”
McKay为构建规模云计算实践提出了三个建议：
•专注于自动化的云原生工具，简化持续管理，而不是依赖于现有工具集的“更简单”的升迁迁移。
•使用写作资源模板，如AWSCloudFormation或TerraForm，而不是要求内部系统工程师设计一次性的云环境。
•与提供成熟的自动化框架或投资自己的配置管理系统的公司合作。
揭开多云管理的神话
任何项目的成功都取决于对企业从哪里开始有一个很好的理解。对于多云管理计划，这意味着了解组织中所有现有云操作的特性和状态。Ismael表示，这个初始步骤可能是整个过程中最棘手的，因为IT经理可能会拒绝企业人员目前如何使用云。
LANDESK公司调查发现，92%的IT部门报告将影子IT项目交付给他们管理，每个公司平均7.1个影子IT项目。
根据Rackspace公司首席技术官JohnEngates的说法，其结果是“由于其他部门在没有他们知识的情况下使用云服务，企业通常意外地采用多云”。在调查公司中的云使用之后，IT团队可能发现市场部会使用一个云，而人力资源部门依赖于完全不同的云服务。Ismael说，解决方案是提供经过IT部门研究和预先批准的云计算提供商名单。
另外两个关于多云的常见误解是，它们比内部系统安全性低，并且缺乏技术专长。为了揭开第一个问题，Ismael指出，一个精心策划和实施的多云策略通过给予企业更多的控制其敏感数据的物理位置以达到合规目的，并提高整体安全性。企业还对用于保护其信息的方法进行更精确的控制。
至于云计算管理专长的短缺，Ismael建议企业调查他们的IT人员和业务部门，以“评估业务已经存在的专业水平，并找出差距在哪里”。一旦这些差距被确定，只是企业需要从云经纪人或托管云提供商的技能。这样做可以释放内部员工的潜力，将他们的时间花在使业务更接近其目标的活动上。
从初始试点项目和影子IT演变而来的多云和混合云设置形成了应用程序管理的集成虚拟化方法的基础。Embotics公司总裁JayLitkey称这种类型的自动化云管理“IT即服务”，因为它将资源优化，生命周期管理，工作流和自动化，IT成本和退款，以及自助服务和服务目录放在一个单独的层中，以适应各种类型的云服务。
软件定义的数据中心(SDDC)将应用程序和工作负载的管理转移到单层，在那里，除了物理或虚拟的任何特定资源之外，它们被抽象和聚合。只有这样，才能将包含工作负载的实例最有效地分发到为其优化的多云和混合云资源。
从云迁移到云管理
可以理解的是，企业通过有针对性的小型项目来为他们的运营引入云计算，这些项目可以作为概念的证明。随着时间的推移，业务迁移到云计算将变得更加顺畅，云计算项目的数量和复杂性也在增加。而问题是，许多组织仍然停留在“迁移”模式，并努力达到“管理”模式，这需要划定IT团队的职责范围。
