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SPA 矿业行业浅谈
hI 我小阿龙又回来了，好久没有进行文章分享了，上次还是在年初，刚出项目的时候，这次做的是矿业项目，前期调研和蓝图都很忙，也没有去总结一些行业特点和方案，趁着今天有空，跟大家讲讲矿业行业一些有意思的事。
图片来自网络
01
矿山
那我们先了解下矿业业务和一些基础知识
矿业主要有三类：
①能源类：煤、石油、天然气、地热、铀等；
②金属类：有金、银、铁、锰、铬、钒、钛、钪、铜、铅、稀土类等金属；
③非金属类：有磷、硫铁矿、金刚石、钾盐、井盐、芒硝、碘、溴、砷等；
采矿：主要分为井下采矿和露天采矿，这主要俩大类。
露天采矿：露天开采是采用采掘设备在敞露的条件下，以山坡露天或凹陷露天的方式，一个阶段一个阶段地向下剥离岩石和采出有用矿物的一种采矿方法。露天开采与地下开采相比有很多优点，如建设速度快，劳动生产率高，成本低，劳动条件好，工作安全，矿石回收率高，贫化损失小等等。
井下采矿：当矿床埋藏地表以下很深，采用露天开采会使剥离系数过高，经过技术经济比较认为，采用地下开采合理时，则采用地下开采方式。
由于矿体埋藏较深，要将矿石采出来，必须开凿由地表通往矿体的巷道，如竖井、斜井、斜坡道、平巷等。地下矿山基本建设的重点就是开凿这些井巷工程。
其中从目前对项目了解情况下:井下采矿的复杂度是远远比露天开采复杂，在采矿前需要经过三大步骤，开拓、采切(采准和切割工作)和回采三个步骤，开拓好比咱们在井下进行挖掘巷道、竖井、斜井等；采准主要是为了回采进行巷道准备；切割主要是按照采矿方法进行回采的巷道准备；回采：是在采场内进行采矿，包括凿岩和崩落矿石、运搬矿石和支护采场等作业。
上面就是简单的介绍下采矿的一些基本知识，如下图就是井下采矿的图例（图片来自网络）。
02
选矿
选矿：选矿是利用不同矿物之间物理的、化学的或物理化学性质的差异,采用各种方法将它们相互分离的工艺过程..
简单来说就是将井下或者露天采出来的矿，通过矿车或者传送装置井下送到选矿厂，进行矿石处理，矿石处理的步骤主要是粗碎、细碎、磨矿分级、选别、脱水、压滤、干燥等等工序。选矿业务为矿业第二大步骤。
03
冶炼
来自网络
冶炼是矿业第三大业务，将经过选矿厂的精矿送到冶炼厂进行冶炼加工，最后产出相应的铅锭、金锭、银锭等产品，冶炼行业其实有点类似化工行业，通过加入各种药剂，进行物料和化学反应实现最终的产品和联产品、副产品的产出。
04行业特点
勘探：勘探队管理、作业地点管理、作业点安全管理、工程项目管理；
采矿：露天采矿与井下采矿并存，自采矿和外包业务并存，采矿、掘进产出及材料消耗管理，辅助工序：支护、充填、通风、排水、提升、运输等业务管理；作业面：采场及巷道管理；统计维度：班组材料领用管理、费用管理、考核管理、作业量管理等等都是井下比较复杂的业务需求，以及采矿比较关心俩率，贫化率和损失率；
选矿：选矿特点就是在于多个矿山、多种渠道都会将矿石送到选矿厂，这就会存在什么问题呢？矿石进行混堆，具体哪一个矿山来的，没法区分具体的量，导致批次混堆；接下来就是选矿的产出，产出的产品计量都是不会很准确的，不像化工行业有DCS、lims等系统，还有就是行业数据存在滞后性，感觉有点与ERP的账实一体和业财一体化的逻辑相悖的感觉。
冶炼：冶炼其实是传统的流程制造行业，整个生产过程是连续的，设计大量的物料及化学变化。行业难点主要有：原材料成分复制、工艺复杂、主联副产品的产出不稳定，生产过程全流程优化难以实现，数据存在滞后性，尤其是贵金属对质量和品位检查非常复杂，并且其价值较高，需要进行物料编号。
以上只是简单描述这个行业的一些需求点，其实还有很多特点：包括金属平衡（矿业最重要）、多金属计价、成本精细化管理、金属流和矿石流双流管理、生产质检管理等等。
其实SAP有专门的矿业方案解决包MINING包，问了一些朋友，说是不太好用，也没接触过。
最后在提下这个行业的个人感觉的一个点就是因为很多生产环节都是受制于检验数据，导致业务数据是滞后性的，必须要等到出检验数据才会相对准确，这里我用到相对，因为很多情况下的数据都是进行预估的，所以这与ERP的准确性和实时性是不匹配的，所以这种基本上都是要通过定制开发，相应的检验平台、金属平衡、对于日常入库及投料的数据，需要根据月底的实际（相对准确）数据进行月末平衡调整，只有物料平衡，才会有金属平衡。而且至于这种特点的业务，必须要打破ERP的实时性和一致性的特点，否则到最后采出的矿和选矿处理的矿，选矿产出的精矿和冶炼处理的精矿都会造成数据不匹配。另外就是关于多金属这一块，例如铜含铅、铜含银、铜含锌等等，生产关心的是矿石的处理量，财务关心的矿石中金属的含量，双流如何处理也是行业一个比较大的特点。
