在很多商业模式中，复制，都是商业模式的基础。例如：零售店铺的复制就是一种。
我们对店铺业务的评估一般都会参考相应的可对比（对标）物，例如：也是店铺来进行。
其效果大致如下：
用户可以在多种模式下对业务进行对比，通过利用 Power BI 的交互可视化功能来直观放映业务的情况。
这个小模型，我们将分三篇来讲解：
1、第一篇 业务逻辑部分
2、第二篇 设计框架部分
3、第三篇 实现技巧部分
通过上述三篇，您就就可以复刻这个模型到你的实际应用中了。现在来进入第一篇：业务逻辑部分。
业务逻辑
要对比的模式和场景可以有很多排列组合，但总体分析如下：
整个过程，可以大致分为三步：
1、第一步：选择一家主体店及相关信息。包括：店铺，时期，KPI。
2、第二步：选择一种对标模式。
这主要包括两种方式：
2.1 同指标，但场景不同
2.2 同店铺，但指标不同
3、第三步：分别设置相关的参数。
对比的场景
对于业务本身而言，某些对比是没有业务意义的，删除一些没有意义的场景，遵循规则：
只改变一个因素进行对比。
这与 A/B 测试的宗旨也是一致的。
我们大致保留如下有意义场景：
同一店铺，同一指标，不同时期的对比；
不同店铺，同一指标，同一时期的对比；
同一指标，同一时期，店铺与整体的对比；
同一店铺，同一时期，不同指标的对比。
实现难度分析
这套多场景业务对比，可以快速分析一家店铺现有的运营状况。
按照以上思路，实现起来的难点在于：
1、如何实现多分支选择结构
2、如何让 X 轴可以支持不同时间范围的对比
3、如何让用户可以直观的进行交互式选择
总结
本文提出了零售店铺业绩对标模型的业务逻辑部分，感兴趣的伙伴，可以留言谈谈你发现的坑，以及尝试实现预览效果。
这样，跟随文章一步步演进，你会获得更多收获。
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