制定销售目标是销售的起点。销售目标的完成来自于每一天的跟进。因此,在零售等诸多业务中,有必要把销售目标分解到天。
目标分解的一个难点在于,每天都是不一样的。在相同月份,去年2月和今年2月可能天数不同,无法完全复制;即使天数完全相同,去年当月有4个完整周末,今年可能有5个完整周末,也会对销售趋势造成不同的影响。
我们使用销售权重系数(概念来源于黄成明老师的《数据化管理》)的方法可以赋予周一到周日每天不同的权重,将以上因素都考虑到,使得目标分解更加合理。当然,节假日对销售也有重大影响,本文为说明问题,简化处理,不考虑该因素。有需求的读者对本文内容进行少许变更,即可对一些特殊日期进行特殊处理。
1.计算周一到周日每天的销售系数
首先,将过去一年每天的销售数据导入Power BI(或Excel Power Query),使用添加列的方式加上星期。
使用“分组依据”功能,按照星期几对数据进行分组,计算星期几的总销售额和销售了多少天。
再次添加列,使用下图除法算出星期几的日均销售,例子中星期二日均销售10019.7
返回Power BI主界面,添加列计算每日销售系数,以最小的销售为锚,本例星期三销售最差,销售系数即为1。
2.分解销售目标
假设6月份目标50万,将销售系数使用Related函数引入目标分解表。
建立度量值计算每日销售目标,总目标乘以每天的按销售系数生成的销售占比。
代码语言:javascript复制每日销售目标 = 500000*DIVIDE(SUM('目标分解'[销售系数]),SUMX(ALL('目标分解'),'目标分解'[销售系数]))
下图是分解后的结果:
周三是销售最低谷,分到最少目标,周六周日为销售高峰,分到最多目标。
本文说明了一个框架思路,有可能有些公司季节性突显,就需要每个月星期几都设立不一样的系数。这种情况可以参考本人著作《Power BI商业数据分析项目实战》第六章内容。
另外,实操过程中,并不会这样具体到每一分钱设立目标,可能依据生意规模,单位是千、万、十万或者以上就可以了。