一个需要你问自己的问题是：
如何能让自己更有价值
我认为这是一个非常有意思的话题，所以我思索了下，在整理了下自己的思路与想法后。决定开始微言码道的新的系列。
本周，开始我的新的系列，追求高效的程序员。与大家探讨我对追求高效的一些经验与想法。
一）
如果需要一种方式来量化我们的价值，那我则认为下面这个图是比较合适的。
纵向价值表示效率值，以100为最高分，当然可能有特殊发挥，也许能到120
横向价值则为一天的时间
而黄色区域则表示我们每一天能产生的价值。
从这个图上可以直观的看到，如果黄色区域越大，那理所当然的我们的价值就会越高了。
因此，我总结了一个价值公式，那就是：
价值 = 效率 * 时间
当然，这只是个很笼统的公式，而且是仅就你自己来说，如果不同的人的价值要来对比，那要素就很多了，比如不同的技能，或不同的公司，不同的人的能力也不尽相同，这些都会影响你一天的价值。
但是，一个显而易见的事实是：
如果要提升你的价值，其实你有两种选择：
一种是延长每日工作时间以提升价值，另一种则是通过提升效率来达到提升价值了。
二）
如果我们认真思考下这两种方式，会发现与理解一个很有趣的现象的背后的原因。
为什么加班这么多
而越到团队，越喜欢推行加班，这是什么原因？
我认为一个重要的原因于：
延长工作时间这个方法比较容易实施，而提升效率这个则相对会有挑战
仔细想想是不是如此？
无论是个人还是团队或公司，延长每日工作时间这个太简单了，对于管理者来说，这仅仅是只需要下个命令就能达到的，当然也有做的好的一些大公司，还会辅之各种配套措施，让员工能心甘情愿的去做，这样在延长工作时间的同时还能保证一定的效率。
当然，可以说绝大多数都属于做的差的了，这也是我们行业大家普遍抱怨的原因所在。毕竟做的好的，真不算多，可以说是极少。
而换个角度来说，如果不靠加班，要去提升大家的效率，这个则会有些难度。
你想下，做为一个管理者，如果想要提升整个团队的效率，则意味着你要去关注每一个团队的成员，想尽一切办法去激励团队成员的积极性等，还要在团队成员有情绪时及时的识别与疏导等。
听起来都是个极难的事，可能太难了。
这完全依赖于一个人的在管理上的最核心的能力，那就是领导力。而愿意尝试这样，并且能做的好的，确实不多，在国内就更少见了。
三）
当然，上面是从团队层面来说，那如果我们着眼我们自己的话，我们要怎么做才对？
当然应该是追求更高的效率才对吧。
为什么？
因为依靠时间这种是完全是饮鸩止渴的行为，随着我们年龄的增长，终有一天我们会发现我们越来越没有办法保持高强度的加班状态了。于是终有一天我们会被我们自己的选择给抛弃了。
这是非常不明智的行为。
但是，如果我们依靠的是效率而非时间，那就算我们的年龄增长，我们仍然能高效的做事，不仅能把事情做的更好，还能保持自己的价值不降低，这是何乐而不为的事情呢?
所以，我认为，无论我们所处的环境如何，不管我们当前是情愿或是不情愿的在依靠时间来提升我们的价值。我们仍然需要有更好的追求，那就是
尽量提高自己的效率，做一个高效的程序员
而且不仅是我们个体这样追求，也应该是当我们有一天成为一个团队或公司的管理人员时，我们也要更往上一层，从追求个体的效率到努力追求团队的效率，这当然是对我们更有挑战的事情。
但我认为它也是非常有价值的事情，如果不这样做，不是太可惜了么？
这也是我从工作以来，一直坚持并且永远不会放弃的信念。我这些年一直也在努力探索如何才能做的更高效。
所以，基于我的经历与实践，我总结了一些想法与经验，分享出来给大家，希望我总结的一些经验能对你有所帮助。
四)
下一篇：追求高效的程序员（二）：深度工作与心流
下周我们继续聊。
