希望打开这篇能对你有所帮助。
这两天如果有关注我的朋友应该会发现,好像缓更了哈。其实不然,让我们透过现象看本质。你们打开我置顶的那一篇,我对以往的博客做了很大的整合与优化,优化完都放那篇《导航》里面去了。
文章目录
- 什么是 DevOps 框架?
- 架构演变过程
- 架构演进五条原则
- 什么是 DevOps?
什么是 DevOps 框架?
本定义来自《百度百科》,包括文中的图。(这没什么不好意思的哈,我一直认为,学习一样东西,最难的一步在于知道要学这个东西。我这一个part的价值就在于帮大家把百度百科上的东西搬到你们面前,如果搬到脑子里那就更好了)
DevOps (过程、方法与系统的统称)
它是一种重视“软件开发人员(Dev)”和“IT运维技术人员(Ops)”之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化“软件交付”和“架构变更”的流程,来使得构建、测试、发布软件能够更加地快捷、频繁和可靠。
架构演变过程
1、单体架构。
在项目初期,为了产品快速上线、快速验证,架构是比较简单直接的,就是单体架构,如下图:
就我以前画的哪些,勉强能够得上吧。
这儿就不用别人的图了,献丑了。
单体架构快速了实现了产品的核心功能,可以提供给种子用户快速验证。但是随着业务的扩大,渐渐的问题就会暴露出来了。
代码语言:javascript复制业务服务和基础功能服务需要解耦(我处理好了的)
业务服务中有不少长耗时的任务,这些都影响了业务服务的横向扩展,长耗时任务也必须从业务服务解耦(我上一个项目就处理了这个)
应用服务和基础服务拆分后,也需要机制保障通信(这个我,后面有)
服务必须可扩展(这个我前一个项目就做了)
一旦大范围使用,单点服务不足以应对,一定要集群(这个我,后面有)
架构演进五条原则
代码语言:javascript复制确定当前的架构现状:每次架构演进,一定是针对当前架构的,所以必须非常清楚当前的架构现状和问题。
确定重构的目的和必要性:架构重构的原因是什么?除了架构重构之外,是否有别的备选方案?
定义“重构完成”的标准:为每一次架构演进定义清晰的重构目标和成功标尺。
渐进式重构:为每一个模块配备基准测试。最好在模块开发前先把测试脚本开发好,至少文档要先出,如果让我带团队的话。
远离虚的东西:例如使用热门的技术,使用不成熟的技术。要脚踏实地,根据实际需要以及团队的技术背景,合理的选择重构方案。
2、集群架构 emmm,我这个图要结合前面那张图来看。
第一次画集群架构,没什么经验,不要笑哈。
再看看人家的吧,对比一下:
各有千秋哈。
实现了集群架构以后,服务的能力,稳定性和可靠性都上了一个台阶,但是随着用户的使用越来越深入,平台提供的服务越来越多,集群架构的问题也逐步开始显现:
代码语言:javascript复制平台提供的服务能力越来越多,业务越来越复杂
简单的说,一个服务dump了,集群全都有可能挂了,因为集群上的每台机子都有这个服务。
平台服务要提供集成与被集成的能力,与其他的CI服务集成,与测试平台集成
平台要与其他产品打通 - 与运维产品打通,获取客户运维数据,做到DevOps闭环,通过反馈和运维数据反向推动产品持续迭代改进
平台要对外开放,面向生态合作伙伴提供服务能力,对外开放,第一步就是要让用户能进来,这就涉及到整个用户中心体系的建立,用户管理、统一身份认证等。
虽然集群架构已大大提高了可靠性和可用性,但是随着服务的深入使用和用户规模的不断增长,对可靠性和可用性的要求也越来越高,对平台服务以及服务资源的运维也变得越来越重要和紧迫
面对上述问题,需要对服务进行拆分,治理,提供服务和资源的运维、监控能力,而都需要架构
3、微服务架构
那微服务我还没体验过,就没自己的图了。
微服务架构的特点如下:
代码语言:javascript复制提炼CI引擎,丰富集成能力
服务按领域拆分,提供服务治理能力
服务运维能力,提供监控、告警、统计分析
提供日志服务,便于错误分析和运营分析
提供统一的容器云服务, 提供高可用、可伸缩的容器应用管理
从来没有一个完美的架构能够一直支撑业务的发展,架构是动态的、变化的,随着业务的发展不断演进的,不同的阶段需要不同的架构 。
什么是 DevOps?
所以,说了这么多,到底什么是 DevOps?
想要将DevOps真正落地,首先第一点,是思维转变。
在DevOps的流程下,运维人员会在项目开发期间就介入到开发过程中,了解开发人员使用的系统架构和技术路线,从而制定适当的运维方案。而开发人员也会在运维的初期参与到系统部署中,并提供系统部署的优化建议。 (是不是这样:我第一次开始带团队的时候,团队就由一个服务端、两个客户端、一个测试人员组成)
(哦,我们那个式敏捷开发啊)