3月5日下午,腾讯乐享的老朋友——国内最具实力的建筑陶瓷制造商和供应商唯美控股(旗下的瓷砖品牌马可波罗和唯美L&D你一定知道!
),通过直播为大家分享了如何从零搭建服务商培训体系。
有什么精彩内容?乐乐为你做好笔记了!
直播嘉宾
拥有八年企业培训体系搭建与学习平台运营经验,策划执行500 场服务商培训,主导和见证了唯美商学院从零布局搭建到现在正常运转。
擅长全国经销服务商培训学习体系搭建、门店落地方案辅导、培训运营标准化体系制定等。
经验总结
培训体系三步搭
搭建服务商培训体系,需要关注平台、配套资源、内容三个层面。
唯美控股用腾讯乐享作为唯一的学习平台,相当于培训体系的“硬件”,使用了课程、直播、学习项目、考试、论坛、乐问、K吧等功能。
基础配套资源则是保障平台运转的“软件”,包括管理制度、课程体系、运营配套、讲师队伍和硬件环境。
硬件软件有了,内容则是让培训体系活起来的灵魂。唯美控股的课程内容体系包括企业文化、品牌知识、产品话术、销售技巧、管理提升、设计提升、服务标准、专题训练、拓展学习等。
搭建一个学员喜爱的学习平台
要做好平台的价值定位。唯美控股重视学员使用的体验感,作为运营者,首要做的就是完整熟悉平台功能,注重学员和导师的互动场景。在细节上也不放过,平台的UI设计和每月的课程主题都紧密结合。
善于进行应用功能的拓展,搭建培训闭环。唯美控股巧用腾讯乐享的各种功能,搭建一个闭环培训体系,比如课程、直播结束后,会二次推送复用课程;学习的课程也会有积分设置,激励学员进行学习和考核。在乐问做精选话题、在论坛推送软性文章,可以拉动整体活跃度,吸引学员进入学习平台。
着力搭建运营团队。集团的培训团队同时也会深入接触集团业务,这样才能更好地设计培训体系。团队需要一个“总控”,深入学习社群运营、培训方法论,指导整体平台运营;技术人员也不可或缺,需要熟悉各种视频技术的操作;运营同事则负责课程的预热和推广;还有专业的传播同事,负责推广文案和海报物料。
课程推广也是一门学问,平台有了完善的功能和丰富的内容,还需要考虑如何让学员愿意学习。比如,唯美商学院会充分思考受众需求,协助老师挖掘课程亮点,做好内容呈现。
为什么选择乐享
1. 培训对象身份安全性、指向性强,有效解决了身份认证的问题。
2. 联通微信,用户可以在微信上使用,便利学习。
3. 学习数据直观,有助于档案搭建。
4. 课程资料均可沉淀,有效留存复制。
· 经销商不愿意加入企业微信怎么解决?
· 做好培训闭环需要注意哪些细节?
· 讲师管理制度怎么设计?
· 怎么协助讲师将课程内容制作地更加优质?
· 线上线下培训怎么相结合?
· ……
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