这本书不厚，但都是干货。
在前言中，就写了本书的目的：
- 什么是软件专业人士
- 软件专业人士如何行事
- 软件专业人士如何处理冲突，应对很紧的工期，如何和不讲道理的管理人员打交道
- 软件专业人士何时应该说"不"？怎么说？
- 软件专业人士如何应对压力？
这些问题，也正是一名软件开发人员需要去了解的问题。
所谓专业人士：就是能对自己犯下错误负责的人，哪怕那些错误实际上在所难免
专业人士有哪些特性呢？
- 不担当，比如代码测试的全覆盖
- 不随便承诺
- 不会阻止别人修改自己的代码
- 满足雇主的需求
- 需要专门训练提升自己的技能
摘录一些干货，再对比一下当下的开发环境，那是相当贴切
为什么大多数开发人员不敢不断修改他的代码呢？因为他们害怕会改坏代码！为什么会有这样的担心呢？因为他们没有做过测试
这个对于现在的开发环境太真实了，在一个项目上线后，其实在开发中后期，就已经出现这样的情况
- 一个方法，代码很乱，逻辑看着有点不通，出于对代码整洁的追求，重构起来，结果发布之后，出现了bug，原先功能已经不能正常运作了，而这个bug，得等很多才会被发现，因为这个功不在本期开发版本计划中，过了测试期了
- 一个方法里面有行代码，看似无用，删除了吧，结果又出了一个隐形的bug
正是以上问题，所以项目中的人越来越不敢动代码，不能删，不能改，只能加，有新需求，就只能加点代码，只要能正常工作，就不要管别的代码了，管了就得挂。
这就是完全没有测试的问题。
要用这些自动化单元测试去测多少代码呢？还要说吗？全部！全部都要测
这一种方法，就是TDD，来规避这个问题。
作者是TDD的践行者
如果连所有代码是否都可以正常运行都不知道，还算什么专业人士？
如果说多年前，很多人对TDD有疑问，当然现在还是有人有疑问，有疑问的原因，就是你还没有践行TDD。
对于TDD：
- 此事已有定论
- 争论已经结束
- GOTO是有害的
- TDD确实可行
有此人事先写代码，事后再写测试，这种方法相对于TDD来讲呢？
如果很仔细地来看，也许后写测试还可以达到较高的覆盖率真。但是事后写的测试只是一种防守。而先行编写的测试则是进攻，事后编写测试的作者已经受制于已有代码，他已经知道问题是如何解决的。与采用测试先行的方式编写的测试代码比起来，后写的测试在深度和捕获错误的灵敏度方面要逊色很多
一个开发方法，业界已经得到普遍认可，但国内有多少公司实施了？至少我所经历的公司都没有。 聪明的开发者们宁可在出了问题花大量的精力去一步步调试，也不愿花一点点的时间去写单元测试，执行TDD。
曾经在读云风博客时，发现一段有共鸣的话
反感围绕着调试的开发方式，也是不断的在测试，试错，纠正的循环中奔波，好的程序员应该努力的在编写的过程中，在头脑中排错，在预感到坏味道时，就赶紧重写，而坏味道就是代码陷入了复杂度太高的境地，无法一眼看潜在的问题。对付复杂度最好的武器是简化代码 在遇到bug时，应该仔细浏览代码，设想各种出错的可能。而不是将错误代码运行起来，查看运行中的状态变化
这段话中不赞成的解决问题方式，其实是很多开发人员普遍具备的。
作者在对编码也有相似的体会
我发现，要精熟掌握每项技艺，关键都是要具备“信心”和“出错感知”能力。
我想作者的“出错感知” 与 云风的“预感到坏味道” 是一样的
作者给了一套了编码规则与原则
-
做好准备
当感到疲劳，焦虑的时候，千万不要写代码
- 快速响应，做出第一版本
- 深入需求分析
- 插件式，低耦合
- 可读性，可维护性
- 流态区 避免进入流态区
这种意识状态并非真的极为高效，也绝非毫无错误。这其实只是一种“浅层冥想”状态，在这种状态下，为了追求所谓的速度，理性思考的能力会下降
其实这不是我第一次听到的建议，不要进入流态区，只是一种精神酸爽，对于实质工作没有意义，因为进入了这种状态会出现只见树木不见森林，当时流线性的写出代码，事后经常会发现偏离了方向，不得不重写。
- 中断 作者给出了两种方法
- 结对编程，让搭档维护住中断的上下文
- TDD，失败的测试能帮你维护住编码进度的上下文
- 阻塞 当情绪低落，焦虑，恐惧时，最好的方法：找一个搭档结对编程
作者是一个TDD以及结对编程的提倡与践行人，在书可你可以看到很多次作者对这两种方法的推荐，可惜国内很少！
书中有两个章节与近期订阅的李笑来老师文章有重合
- 练习
任何事情，只要想做得快，都离不开练习。 两个武者搏斗，每个人都必须能够迅速识别出对方的意图，并且百分之一秒内正确应对。在搏斗中，你不可能有充足的时间来研究架势，思考如何应对，这时候你只能依靠身体的反应。实际上，真正做出反应的是你的身体，大脑是在更高级的层面上思考
也就是李笑来老师提的刻意练习，如果程序员不去刻意练习，写各种demo,那么我想水平永远是hello world的水平了
- 注意力
注意力是稀缺的资源，它类似魔力点数，如果你用光了自己的注意力点数，必须花一个小时或更多的时间都不需要注意的事情，来补充它。
这是时间管理时提到的，李笑来也讲，注意力是你最宝贵的财富
时间在本质上不属于你，你只能试着与它做朋友，让它为你所用。你的注意力才是你所拥有最重要、最宝贵的资源。你可以自己作主，要把它放在“成长”上。
