在昨天的腾讯2020 Techo Park开发者大会上，腾讯云正式发布“云原生最佳实践路线图”，同时发布的还有一份3万多字的《腾讯云原生路线图手册》。手册中明确了腾讯云原生的定位，就是让用云“更简单”。
这张“云原生路线图”是腾讯云基于服务超过100万注册用户，从初创到中小型和大型客户的大量云原生实践经验提炼而成，具有三个业界首次：
- 首次站在用户视角：基于实战而成，帮助技术管理者和开发者通透地看到云原生的关键脉络，洞察“科技创新新商业”的本质，为“科技创新要答案”找到解题思路；
- 首次提出云原生系统：包括开发云原生、计算云原生、架构云原生、数据云原生和安全云原生。在部署时，系统中各模块既可独立进行，又会形成串联或并联关系；
- 首次提出云原生实践“ISO”：为部署云原生的企业提供最佳实践标准的参照，以及为即将规划云原生迁移或改造的技术管理者提供目标设定的参考。
腾讯云原生路线图
在这份3万多字的云原生手册里，你能看到高度凝练的云原生路线图、复杂多样的云原生最佳实践、腾讯云原生的定位和核心产品。
- 在企业部署云原生路线图章节，详细介绍了对五大云原生系统的理解，提出的云原生部署标准，便于技术人员参考；
- 多样化的云原生最佳实践，全部来自于真实的行业、真实的场景、真实的痛点、真实的步骤，案例覆盖十余个行业的大中型企业，同时也有不同类型的初创公司，企业群体分层完整；
- 容器、微服务、Serverless、云开发、DevOps、大数据计算、云原生数据库、云原生安全等核心云原生产品，包括为企业在人力成本、运维成本、交付效率、资源利用率等方面带来的可量化的价值数据。
你会收获什么？
对技术管理者和开发者来说，这份手册可以是一份云原生实践宝典，里边蕴含了政务、金融、教育、电商游戏、LBS、IM、媒体、交通、能源、文娱影视等主流行业的真实场景、真实痛点、真实案例，无论是找行业标杆，还是找典型场景，都有据可查。
甚至有些细节就像发生在自己身边。在云开发案例中，3个人的创业公司用10个月构建产品和业务体系，营业额从0到3000万，每月IT成本仅是数百元，这或许可以点燃开发者自主创业的激情；在DevOps案例中，墨刀采用CODING DevOps后，实现了在线测试管理功能代替手工工作流，尽管看似是一个小点，但很多企业的测试管理依然还停留在手工时代，其中的痛只有开发者最清楚。
对于技术管理者来讲，这份手册可以是一支“望远镜”，既能通过第二章的“云原生路线图”看到云原生实践的内在脉络，又能基于十六个典型用户的云原生经历，洞察“科技创新新商业”的本质，为“科技创新要答案”找到解题思路，让用云“更简单”。
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