2021年3月31日，由中国信息通信研究院主办的“2021数字化高峰论坛”在北京成功召开。信通院、工信部、工程院、国资委、银保监会等代表以及腾讯、嘉为等行业技术专家莅临现场，共同探讨产业数字化转型的发展方向。同时，大会也授予了嘉为“数字化可信服务商、数字化转型赋能服务集体、数字化转型赋能贡献者”等多个奖项！
2021数字化高峰论坛授奖现场数字转型，势在必行
在我国数字化基础建设步入成熟的背景下，疫情的危机加快了企业数字化转型的进程。为促进企业数字化转型发展与建设指引，本次大会重磅发布了多项标准，并为促进数字化转型所带来的新生命力与新业态，针对2020年度数字化发展优秀企业及个人进行了表彰。
其中，嘉为蓝鲸作为国内首批以一体化、数字化、自动化等理念推进企业数字化转型的服务商，助力企业提升IT研发、运维、运营管理体系效能，将业务与信息技术高度融合，提振各行业客户的创新能力。因优异的服务表现，在本次大会中嘉为荣获数字化可信服务商、数字化转型赋能服务集体等奖项，嘉为蓝鲸首席架构师何世晓更是斩获数字化转型赋能贡献者的殊荣！
专家探索，研运管理
主题：企业数字化转型的第二阶段
分享人：党受辉——腾讯IEG技术运营部助理总经理/腾讯蓝鲸创始人
党受辉分享党受辉表示，随着系统的引入，企业整体数字化转型的能力已趋向完备，但业务的创新需求激增，系统数量及架构复杂度快速成长，企业迫切地需要通过规划升级与整合来增强IT研运体系和敏捷组织。
党受辉详细地剖析了企业数字化转型普遍遇到的研运管理难题，包括同一场景多套系统、跨系统重复模块和混合场景定制等，同时也提供了治理新思路。借由提取场景通用的能力来构建PaaS平台，可以很好地进行工具体系纳管与建设，打破烟囱架构。
数字化转型的下一阶段在于一体化理念贯彻，人与技术的结合，组织架构、技术架构、服务架构的合一，以及研发、运维、运营的统一托管、应用，都是企业必将启航的新路程。
主题：研运能力治理实践分享
分享人：张敏——嘉为蓝鲸解决方案部总经理
张敏分享数字化时代，企业业务与IT融合程度不断加深，业务管理能力和创新能力日益依赖于IT效能。企业需要提升研发运营一体化能力治理，通过架构治理、融合联动、组织赋能，持续提升IT研发、运维和运营的全过程效能与质量，进而构建快速响应业务变化的敏捷企业。
研运能力建设3个治理模式当前企业想要让IT研运能力治理实现体系的“自生长”，需要架构和组织双重融合，基于中台技术架构打通需求-交付-运维-运营的全流程闭环，并联动组织、流程与工具，才能提高企业研发效能、运维效率和运营价值，助力市场竞争与应变！
砥砺前行，展望未来
信通院及用户的认可，嘉为深感光荣，嘉为将继续帮助企业在数字化转型中落实平台化的治理架构，驱动融合研发运营一体化，提供自主可控和组织升级的组织赋能，让企业实现持续建设，使IT研运效能推动企业高筑核心竞争优势！
