在研发管理过程中，不同业务间的管理习惯差异，特性与业务间的研发模式差异，都会导致团队的需求无法进行统一管理与度量。
那面对差异化的场景应该如何对需求进行分类与流程设定？
如何对不同类型的需求进行有序管理，保证精细的度量？
为解决上述问题，TAPD贴心准备了新技能——TAPD多工作流，帮助团队实现多样化的研发流程管理。
开启新技能
TAPD 多工作流支持在同个项目下设置多个工作流，帮助团队更轻松地实现对不同类型需求的差异化管理，让项目进度管理更加顺畅。
差异化需求管理：支持在同一个项目下，自由配置不同类别的需求对象。
多工作流支持：根据不同类型需求对象的业务特点，配置多个相应的工作流程。
精细化度量：支持对不同类型需求进行统计和度量，精准把控研发进度。
下面我们就用实际场景为例，来展示如何基于 TAPD 的多工作流功能，实现团队的多样化研发流程管理？
场景一：差异化流程管理
案例：某企业服务类团队遇到的困境
axurefan是一个创新项目的产品经理。
在项目初期，整个团队只有1个产品、3个开发和1个设计师。于是，axurefan通过TAPD制定了一个简单的流程来管理他们的项目。
随着第一个版本完成，产品能力的扩张，有更多的技术需求需要跟进处理，比如说一些重构性能提升以及安全类的需求。
另一方面随着更多的角色加入，比如运营、销售等，他们也有很多的日常事务需要通过系统来管理。原本一条工作流的管理已经满足不了这些述求。
axurefan希望通过TAPD的多工作流应用实现统一的流程化管理。
核心诉求
可以自定义团队独立工作流程；
不同团队可以更方便的了解对方进度；
项目经理能够全局把握整体进度；
配置方案
在TAPD中根据业务需要，创建新的需求类别，并对不同类别的需求设置针对性的工作流，实现差异化管理。
操作路径
TAPD 项目设置 - 应用设置 - 需求类别设置
场景二：需求规范化拆分管理
案例：社交业务团队案例与实操
项目经理pmpwang的团队正在做一款通信产品。
团队已经逐渐成熟，pmpwang想对研发团队的需求完成情况进行度量，可是需求颗粒度大小不一，关系混乱，这使得pmpwang非常苦恼。
最近这款通讯软件需要增加一个在线会议的功能，pmpwang想借此机会，规范地定义需求的颗粒度和层级关系，以便能更好的进行需求管理和度量。
核心诉求
规范的需求拆分和需求层级划分；
针对不同需求颗粒度进行管理和度量；
配置方案
根据需求的不同层级和颗粒度，设置史诗Epic、特性Feature、任务Task等具体的需求类别，并对层级关系进行规范。
操作路径
TAPD项目设置 - 应用设置 - 查看需求类别
场景三：差异化模板管理
案例：游戏项目美术需求管理
adobelv所在的团队正在做一款游戏。
在游戏项目中涉及大量的美术需求，这些需求又涉及大量的不同能力的美术成员参与，如何高效、快速的拆分需求，成了管理员adobelv的一大痛点。
adobelv希望通过TAPD对多类型的需求进行拆分，并通过模板快速创建分配。
核心诉求
需求多类型拆分；
通过模板快速创建分配需求/任务；
配置方案
针对美术环节流程长、工种多的特点，在配置「美术需求」时，通过预设子需求/任务的方式，高效、快速地对美术需求进行拆分。
操作路径
TAPD 项目设置 - 应用设置 - 需求模板设置
操作指引
TAPD多工作流管理可以实现整个项目的差异化流程管理，并且可以将项目需求规范化拆分为子需求进行管理，同时也支持差异化便捷模板的创建与管理。
那么如何去设置多工作流呢？戳“阅读原文”，了解更多 需求多工作流 使用指引。
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