和坚践行笔记：跨界者思维
得到高研院第八期 深圳梧桐山班 犇犇组
一句话总结：进入新的疆域，要能找到不变的需求，发现优秀的供给端，用实体门店传播品牌。
元思维
- 不追赶潮流，而是寻找不变的需求
- 潮玩的本质是通过玩偶表达自己的独特性
- 盲盒不是护城河，而是打开市场的敲门砖
- 真正的护城河是创造潮玩的设计师
- 发现优秀的设计师，帮助他们降低干扰
- 新门店就是最好的广告
问题 1：课程提出的这个问题，我应该如何解决？
如果我是一个文玩店的老板，应该如何进行跨界创新呢？我想到的方法是卖一些偏运动类商品。比如说现在孩子们很喜欢滑滑板，所以我可以卖滑板，以及滑板上的贴纸、装饰等等。
所以我的解决方案是找到一个年轻人的兴趣点，然后基于这个兴趣点设计一系列的商品，这些商品的核心价值点是不是功能好用，而是彰显个性。
问题 2：跨界者思维，我的增量输出是什么？
家里孩子总会在一些有主题性的玩具前面停留很久，比如说他们喜欢看小马宝莉，他们就会在一排小马宝莉面前反复地去挑选，或者是像冰雪奇缘里面的爱莎公主，这都是女孩子们非常喜欢的。
所以启发是好的潮玩是某一类主题或者熟知概念的玩具化实现。所以我觉得如果要做好这个产业，光有一两个作家，或者几个有名的创作者可能不够，需要从潮玩到角色，从角色到故事，从故事到一个虚拟世界的构建，才能够形成一个有粘性的产业布局。
问题 3：这个解决思路我还可以怎么用？
给我最大的启发是通过发微博来询问用户喜欢什么样的潮玩，然后找到相应的作者，最后还很幸运地在别人没有发现这个作者之前签约了这个宝藏。所以在启动任何一个跨界创新的时候，我们的思考和逻辑推演是一回事，更好的方式是能够低成本的向市场进行验证，获取最直接的市场反馈。
