优秀的设计是许多不同配置文件之间协作的产物。
设计师、用户体验研究人员、开发人员和其他人都贡献了他们的技能和投入，以创造出精美而有效的设计。以下是改善设计协作工作流程的七个不容错过的技巧。
什么是设计合作？
顾名思义，设计协作是一种设计方法，它依赖于各种不同利益相关者的输入。这些不同的人物——从设计师和研究人员到程序员等等——汇集他们的才能，创造出不仅仅是令人愉快的设计。
为了执行有效的设计协作项目，团队需要使用正确的最佳实践和工具来取得成功。这些因素可以使团队保持正轨并促进密切协作。如果没有完善的工作流程和适当的资源集，设计协作可能会过于复杂。
什么是设计协作流程？
设计协作过程是指设计团队将设计从抽象想法转变为成品的步骤。根据参与人数、设计目标等因素，这些确切的步骤因团队而异。以下是典型企业中设计协作流程的简要概述。
营销编制创意简报
为了启动设计协作流程，营销部门将确定设计需求，并为设计团队制定清晰的创意简报。
这份创意简报将包括许多重要的细节，例如项目截止日期、设计尺寸、文件格式和有用的参考资料。一旦创意简报整理好，它将被发送给设计团队。
设计团队审核并接受了简报
现在设计团队有了创意简报，他们需要完成它。他们应该确认这是一个可行的项目，并将他们有的任何疑问和问题放在一起。这些问题应该发送给营销团队。创意简报应该更新，直到每个人都满意为止。
设计团队交付初稿
一旦创意简报得到确认，就该是设计团队施展魔法的时候了。才华横溢的设计师将根据创意简报中列出的规格和时间框架来制作简要设计。设计的初稿应发送给营销团队以获得他们的反馈。
营销提供反馈
现在营销团队有了初稿，需要为设计团队提供清晰且可操作的反馈。至关重要的是，这种反馈要尽可能清晰，以避免混淆并保持项目稳步推进。该反馈需要传递给设计团队。
设计包含反馈
一旦设计团队收到营销部门的反馈，他们就可以进行必要的调整。设计团队需要在这里准确而艰苦地工作，以确保它包含所有请求的更改。
最终设计交付
第 4 步和第 5 步可以无限期地继续，直到设计团队创建出营销团队满意的完美草稿。设计团队完成最终草稿后，他们需要根据创意简报中的说明将其导出并交付。
设计协作过程是指一个团队采用的工作流程。根据项目规模、媒介、团队规模等一系列因素，该工作流程通常会有很大差异。
重要的是，项目经理采用最有效的项目管理方法来指导这些复杂的项目完成。以下是采用设计协作流程最有意义的实例。
构建强大的原型
有效管理的协作设计可以帮助团队更快地工作。例如，在构建成功的应用程序时，团队需要尽可能有效地启动他们的产品。协作设计确保团队中的不同配置文件可以和谐地移动在一起。例如，您的文案可以与 UI 设计师协调制作文案，然后由 UX 研究人员进行测试。
以正确的方式启动项目
协作设计通常是重要设计工作的绝佳选择。例如，让我们假设一家新企业正计划推出新产品或服务。关键决策者和团队成员需要对项目的方向发表意见是很自然的。协作设计可以帮助以最小的干扰推进这些高级项目。
开发新的想法和方法
协作设计也有助于产生新的想法。两个头脑总比一个好，这也是设计的常态。如果您的团队正在从事一个特别大的设计项目，那么吸引来自整个企业的不同资料可能会有所帮助。例如，客户成功代理可能了解客户的偏好并具有深刻的洞察力。
改进设计协作流程的 7 种方法
现在我们对设计协作过程的含义有了更好的理解，让我们探索可以用来改进它的七种技术。
1. 找到并使用正确的工具
我们都知道使用质量不佳的工具的感觉如何。这可能是一种令人沮丧的体验，并且该工具可能会导致比它解决的问题更多的问题。当您尝试与他人协作时，劣质工具可能会造成特别大的破坏。
您应该使用正确的设计协作工具来协调团队成员之间的工作关系。如果您使用正确的工具，您将获得以下好处：
- 提高效率
- 更快乐的团队成员
- 团队成员之间的联系更顺畅
- 改进的功能可以提高设计质量
2. 鼓励定期更新
设计协作项目通常非常具有挑战性，因为自然存在许多依赖项。例如，用户体验研究的工作将对您的设计师的工作产生巨大影响。
由于存在如此多的依赖关系，因此您的团队成员定期聚在一起并定期共享更新至关重要。例如，快速移动的团队经常举办每日站立会议，让每个人都有机会分享他们当天的优先事项并协调任务。
3. 在沟通方面直截了当
在项目开始时，您应该花时间有效地概述您在沟通方面的期望。您应该制定一些指导方针，并确保为您的团队的每个成员提供一份副本。
有这么多不同的配置文件协同您的设计，这些指南可以帮助您实现以下目标：
- 保持沟通在一个地方
- 确保每个人都参与对话
- 减少困惑和沮丧
- 为有条不紊的项目方法奠定基础
4. 实行完美的版本控制
在您的设计协作项目过程中，您的团队将创建大量文件 - 您不能迷失方向。每个人都可以访问您作品的最新版本，这一点至关重要。例如，假设您的 UX 研究人员使用您的旧版本工作运行用户反馈会话。会很糟糕。
您应该花时间与您的团队成员分享版本控制指南，并认真监控它是否得到遵守。您的指南应概述重要因素，例如文件的保存位置、最终版本的上传时间以及将遵循哪些文件命名约定。
5. 说同一种语言
设计协作项目非常复杂，您的团队成员需要全力以赴以确保他们有效协作。例如，他们需要使用正确的工具和通信技术，但他们不能忽视术语。
在您的项目开始时，您应该花时间确保每个人都理解与您的项目相关的关键术语。尽量协调语言，以免在翻译中丢失任何内容。
6. 接受评论和反馈
优秀设计协作的诀窍是促进定期审查和反馈回合。您必须取得适当的平衡，一方面让您的团队成员执行他们的工作，另一方面定期审查工作。
在您的项目开始时，您应该确保清楚地概述您将采取的审查和反馈方法。您应该概述这些将在何时何地发生，以及您将使用哪些工具来加快流程。这可以避免混乱或沮丧。
7. 津津乐道协作精神
作为人类，我们天生具有高度的社会性和合作性。我们已经进化了数百万年以共同生存和繁荣，这是与他人合作并创造出令人惊叹的东西感觉如此美妙的关键原因之一。您应该尝试在设计协作过程中培养这种感觉。它可以让您的团队成员保持快乐和灵感，为他们提供所需的能量，以完成尽可能最好的工作。
如果您要在设计协作上取得成功，就必须全力以赴。我们希望这篇文章可以帮助您改进设计协作工作流程。遵循最佳实践并使用正确的工具，您一定会取得成功。
既然您已经完成了设计协作流程，请确保您找到所有可用的图形设计资源，以使一切变得尽可能简单。
