前言
今天本来想发技术干货 Netty 介绍的，不过想了下昨天在组内的一次分享颇受大家好评，可能大家看了会有所启发。所以今天先给大家简单分享一个主题：如何成为一个具有「产品思维」的技术人。
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现在 IT 普遍弥漫着 35 岁被「输送社会」的焦虑，其实在职场上对于技术人员来说除了技术这个硬实力外，适当掌握一些沟通，协作，产品思维等软技能能让你更受欢迎，也更容易打造自己的核心竞争力，形成自己的护城河。今天主要从技术角度谈一谈我对成为具有「产品思维」的技术人的一些认识。
什么是产品思维，为什么工程师应该具备产品思维
产品思维，即站在用户的角度思考问题，对比下工程师思维
可以看出工程师思维更关注功能的完成，更注重技术，而产品思维更注意「用户体验」与「用户价值」与「商业价值」，最典型的对比就是诺基亚功能机与 iPhone。
当年 iPhone 横空出世，用户体验完全吊卡打诺基亚功能机，也实现了用户价值的最大化，反观诺基亚高层，估计是一群不知变通，没啥产品思维的技术人，一直墨守成规，没寻求突破与创新的欲望，最终被打得节节败退，悔之晚矣。
所以说具备了产品思维能让你对产品，商业更敏感，能让你有全局视角去思考改用产品的用户体验，能帮助公司实现产品价值的最大化，想想看，CEO 不就干这事的吗，可以说具备了产品思维，让你向 CEO 的目标前进了一大步。
如何具备产品思维
看完上一节，相信大家都明白产品思维的重要性了，那么日常生活中我们该怎么锻炼我们的产品思维呢，这里我简单说两点
像小白一样思考
案例 1：crontab 可视化
能自动的就不要手动，能 GUI 的，就不要代码化（点击选择 > 手动输入），争取让小白也能快速上手！举一个例子，相信大家应该都或多或少听说过 crontab 这个命令，使用它能定期执行任务，不过要记住它的命令要稍微费点脑子，比如说我现在要在 12 月内, 每天的早上 6 点到 12 点，每隔 3 个小时 0 分钟执行一次 /usr/bin/backup，相应的 crontab 脚本应该写成如下所示:
这样的写法很让人抓狂，而且非常容易出错，每次要写个定时任务都要仔细对照着 crontab 各个参数的释义细细研究一下，费时费力。那么如何用产品化的思维来解决问题呢，来看看我们怎么做的
如图示，我们采用了一种非常优雅的方式，通过可视化的选择，让用户轻松选择想要执行的时间点，最后再把用户在界面上的选择转成了 crontab 命令，通过这样友好的可视化操作方式我们无需记住繁琐的 crontab 命令，更让小白也能操作，用户体验大大提升了!
案例 2：打点可视化
打点是分析用户行为以更好地做出产品决策的重要手段，不过打点经常需要程序员根据产品文档硬编码到代码里，能否设计一套可视化的打点工具，让产品自己打点呢。
来看下我司是怎么做的，打开手机上的 app 后可以将 app 的页面实时投到 PC 端的应用，这样产品就可以在 PC 上选中页面的某个模块了，然后在搜索框中选中需要点击此模块需要的打点参数（打点参数可通过 app 请求的返回参数传给 PC 端），即可实现打点自动化，产品可以实现实时打点，开发也解脱了，通过技术上的手段让打点成为了一个用户体验非常棒的产品，有力地提升了生产力。
两个案例从技术上来看没啥太多的技术含量，但通过产品化的方案有力的提升了用户体验，有力地保障了技术与业务持续快速推进。
案例 3：指标可视化
之前做的金融助货业务，简单地说就是我们是个撮合平台，为放款机构与用户牵线搭钱，用户向平台借款时，平台会根据用户的信用等为其匹配背后的资金方，平台背后对接了不少资金方，每个资金方的放款指标都很重要，每一天产品都会向开发问几遍每个资金方的放款数据，开发只好每次都在 DB 里捞一遍再传给产品，这样的话效率太低了，后来我们就想出了一个方案，指标可视化，如下图示
通过这样的方式，我们可以很清楚地看到每个资方的每小时的放款比例，而且可以看到昨天和今天的对比，这种在开发看来很普通的图形，却让产品惊艳到了！我们很好地践行了技术为业务服务的理念
自动化，产品化意识
我们可以多观察日常工作中一些重复的，浪费人力的流程，把这些工作流程化，产品化。
案例 ：产品化 Push 功能
我们经常需要给一些商家发送一些 push 信息，告诉商家哪些活动可以参与，一开始是产品主动让开发去捞那些活跃的用户的 uid，捞到后再对这些用户发 push，这样的工作做多了之后，开发也觉得累，于是我们就给他们提出了一个产品化方案，每天通过大数据的分析来提取出商家的 uid，然后在运营后台支持配置针对哪些 uid 发推送
通过这样的产品化方案，开发产品皆大欢喜，产品可自由控制对哪些 uids 进行 push，而开发则从这些琐碎，重复的工作中解脱出来。
以上就是我简单分享的两点，希望对你有些帮助，我们是工程师，具有产品思维会让我们更受欢迎，更有艺术气息，共勉^_^
