很多时候我们还是比较强调方法论的，之所以强调是希望对方具备看透事物表象的能力，找到底层的本质或是原则。更好的一种成长是这种方法论每隔半年、一年是有个正向的迭代的。但有的时候我们过多提炼方法论，有可能出现路径依赖的问题。
关于路径依赖，纯银举一个真实案例。在2016 年他刚开始做猫饼那阵子，面试一位朋友，在传统视频行业算是蛮资深的，大概 30 岁不到。他们在咖啡馆里聊天，交流各种想法，纯银对他的视频制作能力是完全不怀疑的，问题是，对于纯银介绍的产品思路，他露出迷惑的表情，很用力地想把这些想法套进他过去的认知里。
但套不进去。这场面试是没有后续的。
我面试的时候经常遇到一些这种情况，面试一些30 的资深候选人时，我最不希望面对到一些“老油条”式的表述，很多时候并不在意一个人不能快速理解知识结构之外的新东西，但非常在意的是你用老的知识结构去理解新东西。
类似的事情，在一些大厂高管身上看到过太多次。比如对 A 厂高管的评价是，他们很用力地用 A 厂传承多年的知识体系，去解读 B 厂的创新与突破，就跟削足就履似的。“方法论” 在这里就是一根捆仙绳。
你的过去越成功，成就越高，越是画地为牢。
我们要做的，不是用老的知识体系去理解新事物，而是为（有足够价值的）新事物去迭代自己的知识体系。但这件事在你已有成熟知识体系之后，那是真的难啊，终身学习不是一句口号，而是一种能力。你有连续引体向上 50 个的能力吗？如果没有，为什么你就一定有终身学习的能力呢？
有些人的路径依赖早早到来，有些人会更迟一些。凡人终有依赖，只是希望在路径依赖发作之前，你能到达更高的高度，就像是存够了退休金一样，即便不会光芒闪耀，存量知识的光也依然能照亮以后的路。
