技术创作101训练营第2季直播内容分享要点

本文为腾讯「技术创作101训练营」第2季 —— 技术分享，直播当天的要点笔记。

直播回看链接：https://cloud.tencent.com/developer/salon/live-1342

王晔倞@好买财富

• 核心
  • 有故事
  • 有热点
  • 有名气
  • 有情怀
• 演讲要点
  • 先说结论，再说过程。
  • 别闭门造车，找名师。

陈峰

• 开阔眼界
  • GitHub
  • stackoverflow
  • 公众号
  • 内网 KM/码客/工蜂
  • 技术交友
• 掌握常用工具
  • 开发工具
  • 调试工具
  • 性能分析
  • 优化工具
• 代码质量
  • 掌握代码规范
  • 代码可读性
  • 可扩展性
  • 接口设计
  • 代码复杂度控制
  • 自动化测试
  • 代码盲评系统
• 建立日常影响力
  • 写KM文章
  • 码客平台互动
  • 日常技术分享
  • 技术讨论群
  • 业界论坛
• 评委找你的漏洞
  • 每次答辩都有通过的名额限制
  • 被挑战并不意味着你过不了
  • 回答得不好才会留下不好的印象
  • 打好基础知识，别犯低级错误
• 通过的依据
  • 名额情况
  • 现场表现
    • 项目展现的技术能力
    • 陈述情况
  • 代码质量
    • 盲评系统
    • 工蜂活动
  • 其他情况
    • 绩效是门槛和轻微的参考因素
• 提前准备
  • 提前写好讲稿
  • 找当过评委的人review
  • 公司内其他部门的同学review
  • 自己多联系
  • 找组内同事演练
• 把握重点
  • 选好主题
  • 不要讲太多的主题
    • 一次答辩1到2个技术主题即可
    • 重点体现技术能力
  • 讲好故事
    • 把事情说清楚才能得到正确的评价
    • 职级答辩不是述职报告
• 陈述的套路
  • 背景介绍
  • 提出问题
  • 分析问题
  • 解决问题
  • 对比效果
  • 给出总结
  • 麦肯锡解决问题框架
    • WHY:把价值说清楚
      1. 提出问题
      2. 定义问题
    • HOW:把过程说清楚
      1. 分析问题
      2. 解决问题
      3. 展望未来
• 项目背景介绍
  • 很多评委并不熟悉你的系统
  • 尽量避免生僻的术语和缩写
  • 如果不得不用，提前介绍，避免被追问解释
  • 可以展示可视化的结果比如网站、APP、实物
• 问题解决过程
  • 提出问题
    • 明确把问题表达出来
    • 但是不要直接给出答案，让评委也带入思考
  • 分析问题
    • 分析问题的有哪些原因
    • 尝试提出一些解决方案
    • 可以进行对比方案，体现知识背景和探索能力
  • 解决问题
    • 采用实际的方案解决问题
    • 如果问题是多个原因，和前面呼应，各个击破
  • 流程
    1. 观察分析问题
    2. 收集必要的信息
    3. 判断、推理(根据已有的知识、经验)
    4. 解决问题(安装一定的方法和步骤)
• 效果比对
  • 问题解决前后，效果的对比
  • 图优于文字
  • 如果是优化类的，每个措施都要有对比
    • 优先推进监控曲线图，其次是柱状图
    • 曲线图坐标相同，最好合到一张图
• 给出总结
  • 最终业务/产品效果
    • 有竞品对比更好
  • 技术收货和心得
    • 专业技术能力提升
    • 方法论收货
  • 未来改进方向
    • 体现视野
• 避免不必要的解释
  • 图文并茂
  • 避免大段文字
  • 避免无关内容
  • 避免误导性的内容
• 不要因为硬指标而痛失良机
  • 避免因为一些硬指标而被卡
  • KM文章
  • 人才培养
  • 技术分享
• 不要弄虚作战
  • 不要拿别人的成功答辩
    • 评委经验丰富，很容易穿帮
    • 越来越透明，很容易被人举报
    • 影响职业生涯，不值得
  • 合作项目诚实回答
• 其他技巧
  • 申请当答辩秘书
  • 申请参加旁听
  • 学习他人PPT

赵强

• 愿意听
• 逻辑清楚
  • 一句话中心思想
  • 主题
    • 开场
    • 论点1.2.3、、、
    • 结尾
  • 目标受众和场合
  • 演讲的目的
  • 穿插故事
• 表达清晰
  • 眼神
    • 线下：看前方；不逃避；经常环视
    • 线上：紧盯屏幕；注意补光；注意身后
  • 手势
    • 线下：自然；不抱臂；不背后；不叉腰
    • 线上：尽可能使用一些手势，来管理听众注意力
  • 发音
    • 线下与线上：正常语速、可以略慢；利用好重读；去掉口头禅；
  • 着装
    • 不邋遢即可
• 记得住
• 我们试图让对方记住的东西越少，反而演讲的效果会越好
• 要点：
  1. 图
     1. 字：提纲挈领，不是越多越好
     2. 图：清晰多用表格，多用数字
     3. 排版
  2. 金句
  3. 标题
     1. 数字：20个月超2亿用户的xx单车架构演进历程
     2. 简单：移动直播技术秒开优化历程
     3. 悬念：引发用户好奇心
  4. 故事
• 能传播
• 讲好故事
  • 背景：快速导入
  • 情绪：我和你一样；我懂你；大家都有相似之处；我还不如你呢；
  • 冲突：反差、逆袭
  • 呼唤：中心思想；呼唤行动
• 有用
• 共鸣
• 试讲
• 补充
• 讲的太快了
  • 准备控制页数；2-3分/页；退回到架构图；讲点擅长的细节；或互动
• 设备坏了
  • 可能性不大；【黑】主办方；简单总结之前内容并说重点
• 忘词了
  • 补充之前讲的顺的地方的细节，努力让自己回到正轨
• 提问答不上
  • 严重偏离演讲内容：问到盲点：

1. 寻找类似场景，拔高到设计层面讨论；

2. 不是我做的，只能介绍简单的思路

沈剑

• 了解观众的特征和诉求
  • 给客户进行讲解：听众主要是想了解产品，打消疑虑
  • 总结、述职、汇报：听众主要是想了解工作成果，潜在困难，未来规划
  • 技术大会：听众主要是想学习知识，借鉴经验解决工作中的问题
  • 多讲
    • 真实案例
    • 碰到的问题，踩到的坑
    • 尝试的各种解决方案优缺点
    • 解决方案的迭代演进
    • 最佳实践
  • 少讲
    • 放之四海而皆准的原理与理论
• 紧张是正常的
  • 紧张说明重视，紧张帮助你发挥的更好
  • 讲的是我擅长的，不怕。除非，PPT是别人写的
  • 观众眼中”演讲者的表现“比演讲者的”自我感觉“，往往更好，”不被察觉的紧张，就是不紧张“
  • 微笑能消除紧张感，微笑让人更自信
• 好的开场是成功的一半
  • 我是谁
  • 我为什么有资格讲这个topic(可选)
  • 时间预期(可选)
  • 主要内容
  • 对听众的帮助
• 内容结构要逻辑性强
  • 安全的大模块方向：”总-分-总“
  • 安全的小模块方向：”坑-方案-优化方案“
  • 举例：
    • 第一部分：问题缘起，为什么需要，是干嘛的，解决什么问题
    • 第二部分，若干个迭代：
      1. 矛盾冲突点1
      2. 有什么传统解决方案
      3. 传统方案的优缺点，及递进方案，我们的最佳实践是什么
    • 第三部分：总结
• 内容呈现清晰简洁
  • 内容呈现：清晰、简洁、达意
  • 减少大段文字，用架构图、流程图、表格数字说话
• 把控好整体节奏
  • 内容多，时间不够用？内容少很快讲完了，太尴尬，一些经验
  • 人在紧张的情况下，语速会加快
    • 放慢语速，显得稳重，并给自己更多思考的时间
    • 准备比实际需要时间实际多一点的内容
  • 提前规划每一页的内容，以及需要的时间
  • 提前演练
• 总结收尾重复要点
  • 40-50分钟的演讲，第二天最多记住10%，反复强调 你所希望听众记住的10%
  • 近因效应
• 回答问题讲技巧
  • 是否头疼，”万一碰上不会的问题“，一些经验
  • 不要和提问者起冲突
  • 转化为自己确认和擅长的问题
  • 实事求是，分享自己的想法和看法
  • 两个大招，呵呵
  • 多准备一些内容，跳过提问环节
  • 这个问题，是个很好的问题，但几句话可能讲不清楚，感兴趣的话，我们线下交流
• 总结
  • 了解观众的特征和诉求：学知识、解决工作中的问题
  • 紧张是正常的：保持微笑，微笑让人自信
  • 好的开场是成功的一半：重点介绍对听众的帮助
  • 内容结构要了逻辑性强：小模块坑-方案-优化方案
  • 内容呈现清晰简介：多用架构图、流程图、表格数字
  • 把控好整体节奏：放慢语速，一显沉稳，二给自己更多思考时间
  • 总结收尾重复要点：反复强调希望听众记住的10%
  • 回答问题讲技巧：呵呵

彭亮

• 有话想讲
  • 影响
    • 需求
    • 价值
    • 跟随
  • 利己
    • 乐趣
    • 生存
    • 发展
  • 利他
    • 热爱
    • 相信
    • 给予
• 驾驭紧张
  • 刺激(刺激源头)
    • 习惯刺激(21次刺激)
  • 心理(没把握，太在乎）
    • 准备充分(好内容、多彩排)
    • 心理暗示(没关系、我可以)
  • 生理(紧张反应)
    • 调整身体(呼吸、想象、转移、舒展、控制)
• 流程
  1. 明确目标
     1. 告知
        1. 谁？
        2. 什么知识？
        3. 如何验证？
     2. 说服
        1. 谁？
           1. 认同/去做什么？
           2. 如何验证？
  2. 分析听众
     • 与主题和目标相关的需求点、兴趣点、关注点？
  3. 聚沙成塔
     1. 数量、层级、概况、目标、精简
     2. 兄弟结构
        1. 时间、空间、程度、推理
     3. 父子结构
        1. 是什么？为什么？怎么做？
  4. 钩子号角
  5. 制作提纲
  6. 口头训练
• 上场退场
  • 上
    • 上台立稳
    • 环视定场
    • 洪亮问好
    • 自我介绍
  • 下
    • 告别请掌
    • 享受掌声
    • 再次致礼
    • 稳步下场
• 语音表达的六种武器
  • 气
  • 震
  • 鸣
  • 音
  • 量
  • 情
• 变成习惯
  • 刻意、不自然-1
  • 刻意、自然-10
  • 不刻意、自然-30
  • 自如、习惯-90
• 禁
  • 过分自谦
  • 情绪激动、职责听众
  • 自言自语，解释过多
  • 使用含糊的语气词——”嗯“ ”呃” “大概” “也许”
  • 口头禅———“一般来说” 、“事实上”、“基本上” 、“这个也就是说”
• 演讲场景决定内容设计
• 总结
  • 上下、语言、语音、肢体、习惯
  • 目标、听众、聚沙成塔、钩子号角、提纲、口语化
  • 有话想说、克服紧张

杨光

• 呈现|逻辑
• PPT不用很美，但是要清晰
• 听众分析
  • 应用场合
    • 下属向上级
    • 下级向上级
    • 专家对用户
    • 讲师对成人
• 关注内容
  • 业绩KPI完成情况
  • 政策变化带来的影响
  • 技术特性对沟通
  • 理解顿悟，思维模式
• 制作要点
  • 符合规范/图表说话
  • 形象直观/清晰易懂
  • 结合业务提供细节
  • 一目了然/字少精炼
• 原则
  • 亲密性
  • 对齐
    • 一定避免在同一个页面用多种对齐方式来产生
    • 正文中药尽量避免居中对齐，用左对齐，视觉先看到图片
  • 重复
    • 保持一致
      • 字体
      • 段落间距
      • 行间距
      • 字间间距
      • 段落缩进方式
  • 对比
    • 学会正确的强调方法
      • 加大加粗
      • 减少换行
      • 变色反衬
      • 适当动画
    • 不正确
      • 下划线
      • 斜体
      • 阴影
      • 过分动画
• 去哪找图
  • 全景: http://www.quanjing.com/
  • 华盖创意: http://www.gettyimages.cn/
  • 花瓣: http://www.huaban.com/
  • 百度图片: http://image.baidu.com/
  • Unsplash: http://www.unsplash.com/
• 配图
  • 较高清晰度
  • 趣味性/创意性图片
  • 烘托主题
• 配色步骤
  • 强调色(主题)
    • 15%
  • 对比色(强调)
    • 5%
  • 中性色(正文和内容大范围使用)
    • 80%
• 排版
  1. 左对齐
  2. 行高(两行之间的距离)
  3. 段落宽度
  4. 留白
• 文字
  1. 最多2种字体
  2. 最多4个字号
  3. 用粗细或颜色来区分重点
• 逻辑图
  1. 样式、层级清晰
  2. 逻辑、结构划分明确
  3. 对齐
• 模块样式
  1. 弱
  2. 常规
  3. 重点
• 逻辑明确&对齐