对于互联网的早期发展，一些草根站长习惯性的去建立综合网站，这样我们可以撰写各个行业的文章，而对于搜索引擎来讲，从目前来看，它更加希望网站变得更加的垂直。
这样才能从分的发挥每一个网站在某些领域的专长，我们非常清楚，一些综合性的网站，一但对外开放，就很难更加垂直，这就需要我们多加思考，如何处理。
那么，综合网站该如何更好的商业化？
根据以往网站建设7个基本流程，我们将通过如下内容阐述：
1、梳理网结构
对于大多数综合性网站来讲，我们建立网站之初，并没有考量过自己的竞争壁垒，而是盲目的随大流，看到竞争对手的栏目中有什么内容，我们就试图建立更多内容。
这实际上是非常不明智的，而
2、网站定位
对于早期而言，我们在建立自己网站的时候，实际上并没有一个清晰的定位，这就导致我们在运营的过程中，并不能有一个明确的发展方向，导致我们并没有一个垂直突出的栏目。
它使得我们在竞争中，面临着窘境。
3、网站利益
大部分网站在开始运营的时候，90%可能是基于兴趣而创建的，而很少去研究这个领域与目标市场是否可以有较好的商业模式去做相关性的变现。
而很长一段时间，是根据我们自己不断的探索与运营才摸索出一条变现之路，但这个离企业产品商业化的道路非常的远。
4、网站细分
前文我们已经提到对于综合性的网站而言，我们在做日常管理工作的时候，我们并没有一个相对细分的市场，因此，我们在拓展商业空间的时候，总是没有一个明确的目标，在长期发展的过程中，并没有积累到足够多的经验。
这使得我们面临市场竞争的时候，总是没有利器，甚至遭遇挫败。
5、模式单调
如果你有访问过大量的综合网站运营，你会发现对方在变现的渠道上，无外乎就是如下两种情况，一个是对接网站流量联盟，一个是对接网站的硬性广告。
这对于一个新媒体时代而言，这商业化策略，显然是不一样的。
6、团队管理
如何管理好一个团队，是一个综合性网站必须要走的路，特别是你拥有大量的栏目结构时，你需要雇佣非常专业的相关人员，协助你去运营相关栏目。
这样我们才能多方位的提高自己的竞争力，如果我们并不能有效的管理好团队，这就使得我们内容运营，变得杂乱无章，而对于用户而言，它也无法适应。
7、广告对接
每一个网站都会对接相应的广告主，如果我们没有一个成熟的标准，甚至没有一个专业的运营人员，我们很难使得综合网站产品标准化。
这并不利于我们商业化道理的顺利推进与长期发展。
8、过度流量
在很长一段时间里，企业主管对于网站运营人员的KPI考核，往往是专业网站流量统计，实际上，这是一个非常片面的指标。
我们在追求流量的同时，还应该考虑网站的长期发展。
9、地区运营
综合性网站运营，是很少会专注的关注区域性市场的，我们初期的理想非常远大，想要试图覆盖各个区域，这并没有错。
但前提是我们可以快速的站稳脚步，而对于商业化而言，如果你可以迅速的占领一个区域市场，它可以保持你的现金流正常运转，而有机会去做更多的事情。
总结：对于综合网站而言，我们在运营的过程中，并不是一个简单的SEO流量获取的问题，还需要诸多因素去考量，而上述内容，仅供参考！
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