工作坊题目
上周软件平台安排了1天的头脑风暴，一直想跟大家探讨用例的覆盖度问题，因此想着弄个工作坊吧，题目是：如何提升用例的质量和覆盖度。
先说下测试金字塔
什么是测试金字塔？迈克·科恩在他的着作“ 与敏捷成功”一书中提出了这个概念。这是一个隐喻，告诉你思考不同层次的测试。它还会告诉你在每个图层上要做多少测试。
我们暂不讨论这个分层是否合理，从这个金字塔，我们可以得出结论，在项目临近发布才开始测试并发现缺陷，这样修复缺陷的成本就会很高，项目的进度也会很不确定。所以，就开发阶段来说，如果测试分层，在不同的开发阶段都进行测试，能很大程度上缓解这些问题。
我对迈克·科恩的金字塔做了一下改良，从上到下分为：探索性测试、功能测试、集成测试/自动化测试、单元测试。下面2层是很重要的，决定着最终的交付质量。
很多公司迫于业务的压力，没有投入足够的时间来做这块的建设，导致问题频发，每天忙于救火，陷入恶性循环。
用例设计的输入
这是研发V模型，相信大家都很熟悉，画这个图不是为了说明研发V模型的流程是什么，而是想引导大家做下思考，如果我们没有聚焦于先把左边做好，右边真的能达到我们的预期吗？
如何保证左边的输入是有效的？抓好过程环节，确保需求分析、系统设计、详细设计的输出质量，是提升功能测试、集成测试、单元测试用例质量的一个基本保障。
找找根因
用例覆盖不全都有哪些原因呢？我让各小组用鱼骨图法进行分析，找出几个问题点并进行穷举。PJM、研发、QA都站在各自的角度思考如何优化，3个小组讨论还是很激烈的，最终每个小组都列出了自己的鱼骨图。
小结
通过这次工作坊，和大家进行了深度的探讨，我自己收获也挺大的。
首先，在思想上团队统一共识，用例大家一起共建。用例如何更好的分层分级，是质量构建的重要要素。
其次，在目标上团队更加聚焦，提升用例的有效性和质量是部门的重中之重，每个人都要去思考，并补上自己的短板。
总之，2021年一起努力！
简介
基哥，座标厦门，目前专注运维架构学习，DevOps的落地实践。欢迎添加我的微信号(hongdiji)一起学习交流。
