作者：Tonny
声明：本文章仅用于SAP软件的应用与学习，不代表SAP公司。（注：文中所示截图来源SAP软件，相应著作权归SAP所有。）
前言：
本系列开始前，在这里解开很多入门或已入行的SAP顾问们的一个困惑，到底是做业务顾问，还是技术顾问？无论是做业务顾问还是技术顾问都不要忽略业务本身，脱离企业实际业务和流程，就是纸上谈兵。
业务顾问务必深挖业务背后不变的“东西”，不断学习和研究企业发展中遇到新业务和流程；技术顾问把自己的看家本领打扎实，“工于利其事，必先利其器”，尽量抽出时间学习下业务知识，相得益彰，事半功倍，何乐而不为！
很多SAP初学者觉得SAP太难学了，请记住：“万丈高楼平地起”，任何事物都需要一个过程，不断坚持，量变一定会产生质变。务必把基础打牢，本系列教程是PP模块的基础教程，帮助你开启SAP成长之路。PP模块主要包括生产计划相关的主数据创建、产品生产成本估算、运行物料需求计划（MRP）、生产订单相关流程等。刚开始学习很多概念、参数、操作、配置等可能啥也不清楚，不要紧很正常，坚持学习，坚持思考，坚持操作，一段时间后你会发现所谓的“奇迹”。
本章内容：
一、定义工作中心负责人（附高清操作视频）
大圣公司有“物料准备”、“切割”、“油漆”、“预装配”、“装配”、“检验和交付”这些工作中心。生产产成品“大圣铸钢泵890-890”需要以一定的次序在这些工作中心执行各道工序，这个在SAP系统中称之为“工艺路线”。
