SAP Integrated Business Planning Overview of Year 2018
SAP推出IBP已经有六年了，这些年SAP公司对于该产品做了不少优化。希望这个文档能帮助SAP同行与用户对SAP IBP的诸多特点有更好的理解。
跨价值链传递信息
SAP IBP是SAP公司推出的供应链计划的解决方案
计划的演变
SAP IBP的关键方面：关注盈利决策，抓住战略商机，加速收入减少营运资本
IBP的关键方面：更简单，更智能和更快
关注盈利决策
流程自动化与异常管理
抓住战略商机
新的和复杂的计划算法解决供应链计划中的变化焦点
异常处理中的机器学习 – 异常值探测的预警
将业务流程和价值链集成于一体
对不断变化的环境的更快响应
加快计划运行，更频繁的计划周期
实时的假设模拟与比较
快速采用新技术保持竞争力
SAP IBP支持什么业务流程？
支持三种不同Level的计划：Strategic level, Tactical level and Operational level
战略性的与战术性的销售运营计划
跨领域的计划
战术性的和运营性的需求管理
需求计划的简化方法
战术性的多阶段库存优化
战术性的供应计划与运营性的供应计划
运营性的供应计划支持：供应与分配计划，响应计划以及部署计划
供应链控制塔台:对于多个系统的性能数据一站式的深入洞察，异常管理，问题快速解决方案，更好的做决策，业务网络协同。
通过定义预警和管理方案来实现对异常的管理
通过与Ariba的集成来实现与供应商的协同.
端到端流程建模样例
统一的数据模型
SAP IBP的关键价值驱动因素
2018-11-01 整理于杭州市。
