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来源：medium
编译：lin、夏雅薇
去年，根据CBInsights和普华永道联合发表的MoneyTree 2019Q1报告显示，支付新创公司Stripe以230亿美元估值位列全美独角兽公司估值第五名，仅次于Airbnb。今年，Stripe的市值已经达到了360亿。
说到Stripe，可能大家还有点陌生，但是这家公司已经成立了长达9年，期间也完成了多轮融资，如果文摘菌用最通俗的话说，这其实是一家钱多到不知道该怎么花的公司。
我们再把时间线稍微往后拨到去年6月24日，Stripe的联合创始人Patrick Collison在推特上表示，“这周末我们的用户参与度（engagement）数据达到了既定目标！”
Mixpanel的创始人Suhail Doshi很快评论到：这是一种提高用户留存率的方法。
一个抛梗一个接梗，这也很符合这俩人的一贯风格。
毕竟，他们的在线支付解决方案就走了一条清奇路线。Collison兄弟没有为每位客户花1000小时提供繁琐的支付解决方案，而是编写了7行代码供大家使用，每个开发者可以在他们的网站上调用这7行代码。
所以，他们用7行代码就打败了一众金融巨鳄？？？？
先收起你们的小问号，接下来，文摘菌就跟你细细说来。
他们赋能开发者
2010年成立的Stripe，其实本质上是一个开发者社区。
“Stripe之所以这么流行，是因为它不倒贴企业，”Chanty的创始人Dmytro Okunyev说。它服务开发者。Stripe提供了PayPal之外的另一种选择，而且这个选择实现起来十分容易，因此世界各地的开发者都倾向于使用它。”
在2010年，为企业建立支付系统是一个极其繁琐的过程。当时，大多数系统集成都需要几周或几个月的时间来调配。这是一个漫长的过程，涉及很多部门——从法律到会计。
在大多数公司中，财务整合是一个由上至下的决策，做决定的人往往对技术整合过程中的挑战知之甚少。他们会自作主张地设定目标和完成期限，然后责任丢给那些开发人员，让他们去完成不可能实现的任务。
他们让支付系统变得如此简单
银行、信用卡公司、监管机构都是支付行业的监管组织。你需要得到所有相关机构的批准，你的银行账户才算合法。
“多年来，电子商务的爆炸式增长已经超过了基础技术的发展;想要开店的公司就必须要搞定银行、支付处理，以及处理两者之间连接的“网关”。这个过程至少需要几个星期，还有各种花费。——《彭博商业周刊》阿什莉·万斯
Stripe改变了这一切。Collison兄弟花了两年时间测试他们的平台，并与信用卡公司、银行和监管机构建立关系。John和Patrick花了无数时间向当局介绍他们的产品，并建立了足够的信任与他们合作。因此，用户只需上传几个文档就可以建立起他们的Stripe帐户。
就连Paypal的首批投资者之一Mike Moritz也认为，在Stripe之前，为企业设立支付系统太过复杂：“接受付款太难是一个不争的事实。”
Stripe = 天才 谦卑
毫无疑问，Collison兄弟非常聪明的。Patrick16岁时就从高中退学加入了麻省理工学院(MIT)，但一年后为了给自己第一家创业公司Shuppa融资就辍学。他很快将这家初创公司以500万美元的价格卖给了Auctomatic。
Tim Ferriss采访过Patrick，他说Patrick可能是他见过的最激进的读者——这句话来自一个见过无数聪明人的人，已经足以说明其分量。创业公司Grind的创始人Derek Anderson曾公开称Collison是天才。
然而，仅仅是天才并不能使Patrick取得今天的成就。Collisons出生在爱尔兰的一个小镇上，当地人谦逊、善于解决问题、产品优先的文化使他们获得了巨大的成功。
Moritz表示：“他们有一个优势，他们刚来到加州时，并没有受到硅谷不良氛围的影响。”Moritz是红杉资本(Sequoia Capital)的合伙人，也是Stripe董事会成员。“他们更谦逊，也更全面。”
显然，有优秀品质的人成功的概率更大。
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