智能手表玩家可以分为三个派别，然而，无论哪个门派，都逃不开这一点。
策划&撰写：韩璐
“它能看时间，它不仅仅能看时间。”只看这句广告词，你能知道这是苹果iWatch的广告吗？
2013年美国公司Pebble发布全球第一款智能手表，火热了一阵后，因功能单一，市场逐渐减冷。到了2017年，“运动健康功能”被引入智能手表，加上独立联网的出现，让智能手表得以脱离手机，成为真正意义上的独立设备。
到了2019年，随着谷歌高调宣布21亿美元收购智能手环鼻祖Fitbit（Fitbit收购了智能手表鼻祖Pebble)，以及更多新玩家的入局，智能手表迎来了第二春。
谁在入局第二春？
随着智能手表产品的艰难更迭，旧玩家已部分落幕，顶替上来的是一众新玩家。
除了谷歌收购Fitbit，二度燃起对智能手表的寄望，国产智能硬件代表小米也在同年11月推出首款智能手表，尴尬的是，一经发布就被质疑“抄袭”第一春已经入局的苹果；
2020年3月，OPPO推出首款智能手表“OPPO Watch”；9月，vivo正式发布首款智能手表“vivo Watch”。
而在第一春，因为系统跟不上、功能应用太过单一且与手机高度同质化等因素，随着新鲜感的过去，智能手表在2016年迎来了一个低潮期，全年销量仅比前一天同比增长1%。
低潮期间，原先争先当“第一批吃螃蟹人”的部分厂商，比如微软、谷歌、摩托罗拉等，决定暂时性或永久性的退出这一赛道，“我们没有看到智能手表在销量方面表现出足够的吸引力，因此不会随Android Wear 2.0一起发布新款智能手表。”“吃蟹人”之一的摩托罗拉彼时公开表示。
至此，第一批智能手表玩家最终散的散、留的留。
直到2017年，“运动健康 独立联网”组合的出现，将智能手表从低潮中拉出来。这一点从销量可以看出，2017年、2018年、2019年分别出货2930万台、4500万台、6200万台，同比实现增长38.8%、53.6%。其中，苹果Apple Watch以绝对优势领衔一众玩家。
智能手表三大门派
在第一波的风起潮涌之后，当前的智能手表正迎来第二波热闹，就手机厂商而言，出货量统计榜单上拥有姓名的皆已经开拓了智能手表产品线。
就目前的厂商性质来看，智能手表玩家可以分为三个派别，分别是手机厂商、AI创企/互联网公司和传统手表制造商。
· 手机厂商
细细数来，目前正处于智能手表赛道的手机厂商已经不下于9家，具体来看，包括苹果、三星、华为、小米、OV、联想、中兴，以及再次回归的摩托罗拉等。
作为手机厂商，他们具备着天然的优势，能够将智能手表归属为手机生态的一部分，利用智能手表与智能手机间的联动性，从而推动该产品进一步贴近消费者群体。
功能上，手机厂商在智能手表的设计上皆是以“运动健康功能”为主打。市场划分上，Apple Watch一骑绝尘，拿下了全球市场份额的一半，紧跟其后、在统计榜单上拥有姓名的还有华为、三星，其他手机厂商则归类于others。
· AI创企/互联网公司
这一门派的代表企业有4家，分别是佳明、小天才、华米和Fitbit。
其中，佳明对健康和运动功能的挖掘，可以说是智能手表再次崛起的重要功臣。
另外值得关注的是小天才，“儿童陪护”的主打亮点让它有别于另外三家，也成功抓住了儿童这一存量极大的市场，曾经一度成为出货量仅次于苹果的智能手表品牌。
由于缺少智能手机这一天然优势，虽然佳明、华米和Fitbit等AI创企/互联网公司的产品也直接面向消费者群体，但是门槛也是存在的。
在这一前提下，想要获得销量，或是同小天才一样，面向垂直性更强的群体，或是寻求B端市场的订单。比如佳明，选择了第一条，将GPS导航与健康产业有机结合，打造了数十个系列几十个品类的智能穿戴产品，受到了户外运动爱好者和专业运动员等群体的一致好评。
另外，在B端业务上，围绕当前智能手表的心率监测等功能，医院等场景也会是一个不错的市场选择。
· 传统手表制造商
这一门派的代表有Fossil（化石）、卡西欧等。
相较于另外两大门派，该门派在产品设计上并没有那么的关注运动健康。比如Fossil，它或许在功能上也配置有运动模式、心率监测等，但更多的还是关注潮流因素。
“科技 潮流时尚”的组合，也为智能手表这一智能硬件单品赋予了更多的可能性。借由这种组合，或许这一门派的品牌不能够挤进赛道前列，但有自己的一席之地，想必还是没有什么太大问题的。
成于运动健康，困于运动健康？
前面也说到，这一波智能手表的崛起得归功于“独立联网 运动健康功能”。
此前，产业观察家洪仕斌将智能化生活分为三大场景，分别是智能家居、车联网和智能穿戴，其中只有围绕用户个人的智能穿戴设备呈现整体需求增长的趋势，这背后的主要原因是人们对自身健康的重视程度越来越高。
关于这一点，在此次疫情期间也得到了体现。
IDC数据统计，2020年上半年，即使有着新冠肺炎疫情的冲击，全球智能手表总出货量依旧同比增长20%，总出货量接近4200万台，距离2019年的全年出货量仅相差2000万台。基于上半年的表现，考虑到下半年Apple Watch新品的发布，以及对价格下探的尝试，想必超越2019年的成绩并不费事。
至于智能手表的未来趋势，市场研究机构Counterpoint的市场总监 Jeff Fieldhack也在报告中表示，经过疫情对全世界进行的一次“全民健康意识考察”，让人们对健康监测、运动健身的关注及其相关设备的需求陡然提升，并预计智能手表市场未来的发展重点仍是健身和健康应用。
可以注意到，“运动健康”已经成为当下智能手表离不开的关键词，诸如血氧功能等功能也正在成为智能手表的“标配”。
于厂商而言，如果想要进入这个赛道，运动健康功能或许就是那块敲门砖。同时，运动健康功能也成为了他们在市场竞争面的一个“枷锁”。
依据Counterpoint统计数据，在2020年上半年，苹果凭借Apple Watch产品拿下了智能手表51.4%的市场份额，这一数据在去年还只是43.2%。另外在今年9月，苹果更是祭出了一个“大杀器”——推出Apple Watch SE，试探中端市场。
这里我们可以参考iPhone SE的案例，CIRP曾发布报告，显示尽管iPhone SE在2020年第二季度推出的时间较晚，但其销量占到了所有iPhone销量的19%，成功的让拥有旧iPhone的用户升级，更是从Android阵营吸收了不少用户。可以说，iPhone SE取得了非常大的成功，联手iPhone 11一起，令苹果成功将触手下探到中端市场。
这一次，苹果将在iPhone SE的套路——价格亲民、关键功能不缺，搬到Apple Watch产品线，其目的也不言而喻。也因此，在Apple Watch一家独大，以及运动健康功能同质性过高的前提下，随着苹果下探更多市场，其他智能手表厂商追赶苹果的难度也进一步加大。
这里也反映出另一个问题，难道智能手表的亮点只能是“运动健康”功能了？有没有其他的路径？
其实还是有的，毕竟随着5G时代的加速到来，AIoT正在成为各科技企业核心战略的一部分，而作为一个智能载体，智能手表也能够在“AI IoT”的布局中有着重要的战略地位，譬如与智能音箱一般，成为智能生活的入口之一。
事实上，目前已经有部分智能手表产品拥有“控制家居”功能，只不过在运动健康功能的光芒下，厂商们并没有对这一功能的推广下力气。这背后的原因，或许是因为过去的智能生态还不是很成熟，不过，AIoT已经到来，也该到推广的时机了。
可以预料到，当智能手表能够具备更多的智能性和控制功能，兼之运动健康功能的加成，将能够打开更多的市场，与用户之间的互动粘性也将进一步提升。
