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创业的目的是提升生活质量
我认识的一些气象公司的老板在创业阶段都很辛苦，特别忙，从早到晚没有休息时间，自己疲惫不说，弄的家人也怨声载道。还有比较要命的一点是，创业好多年还是处在贫困线上挣扎。为了养活公司，节省开支，给自己的薪水很少，甚至不给自己开工资，为了公司不舍得吃、不舍得穿，出差时吃饭住宿都按最低标准，能省则省。当初为什么要创业呢？我想大多数人创业的初衷都是为了实现自己的物质要求，说的通俗点就是“要有钱”！创业的目的是提升生活质量，如果这一点很难做到，那就“及时止损”，放弃创业吧。
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找到合适的合伙人
常言道：一个好汉三个帮，创业也如此，合伙创业可以有效降低创业风险，还能让公司发展更有前景。但是关系最好的不一定是适合一起创业的人，经常听到一些朋友抱怨说一起创业的好哥们儿如今各自单飞、不欢而散。创业阶段，在寻找合伙人时一定要掌握主动权，多观察，不能盲目合作，更不能因为相信就把经营主动权交出去，这是很危险的。即使作为联合创业者，也要有一个人时刻掌握主动权，这其实是让公司利益损失降到最低的方式。再有就是要有个严格标准。合伙人最好是曾经共事过一段时间，但最好不是自己多年的好朋友，并且自己的亲戚、股东的亲戚最好也不要出现在合伙人的队伍之中。一旦确定为合伙人了就要建立一个良好的沟通机制，并具有相同的价值观和愿景。不可相互猜忌、各自为政。
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谈钱才不伤感情
合伙创业者特别容易犯的一个错误，论情怀、讲愿景、说梦想，但就是不愿意谈金钱。尤其是互联网创业，初期都是技术主导，你懂软件开发、我懂气象技术、他懂气象市场，于是很快就组成一个小的创业团队开始创业之路，大家只想着先做起来，不说清楚钱该怎么赚、赚到钱该怎么分，那一定会带来很多隐患。不论是因为“情意”还是“无知”，刚开始小打小闹还可以，一旦公司做大了点，兄弟创业就变成了兄弟分家。“亲兄弟，明算账”，这话说的很有道理，否则真到闹掰了的时候，兄弟没得做，创业受损失，不仅伤感情，还伤害了大家创业的热心。
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技术创业者要学会倾听
有很多气象技术的大咖投身到创业大潮中，但在创业过程中跌跌撞撞、步履艰难。作为技术人会有一些“偏执”，太专注自己的技术思维而不适应商场规则，听不进用户的建议和不满，这其实是技术人创业的一种“惯性”。作为技术创业者，要放下技术的骄傲，学会倾听，倾听技术之外的“门道”。
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容易高估自己的CEO
作为一家气象创业公司的CEO，刚开始信心满满，感觉自己将要走上人生巅峰了。但创业之路总是布满荆棘，越走越艰难，作为CEO所面临的压力会越来越大，于是总会有点阿Q精神作祟，自我认同、自我接受就成为排解压力的源泉。创业是一次未知的探索旅程，因为未知就会有恐慌，只有相信自己最厉害才能有效对抗这种恐慌，这是CEO高估自己的重要原因。另外还有一点是身边缺少真正的批评者。人都喜欢别人对自己说好话，身边“拍马屁”的人多于“忠言逆耳”的人，这时候人就容易飘起来，那高估自己就在所难免了。
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认清楚谁是真正的朋友
气象人创业如果不脱离气象，那首先就要认清楚谁才是公司未来发展中真正的朋友。其实这个答案不言而喻，那就是气象资源部门，气象资源最有价值的是什么？一是气象数据，二是气象技术，三是气象市场。为什么这么多的气象公司都很难脱离气象部门单独发展呢？国内不同于国外，气象资源主要由政府部门投入建设，掌握气象资源的部门也多是政府管辖的行政事业单位。虽然气象数据开放程度在逐步加大，但对于开展商业气象服务来说仍是“杯水车薪”。这也是开头我提到的气象公司大多和气象部门“沾亲带故”的原因。
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占小便宜就容易吃大亏
这是我和一些口碑较好的气象公司老板那听来的，细想起来也很有道理。创业就是为了能够多赚钱，让个人和公司都能得到发展，这毋庸置疑，但“君子爱财取之有道”，切不可只想着多赚钱而伤害了朋友、合作伙伴的利益，那带给你的后果就是“贪小便宜吃大亏”。当前很多气象公司的主要合作伙伴其实是各省市气象局，气象事业的发展建设每年都投入大量的建设项目，这些项目大多委托气象公司承建。一些公司在项目执行过程中“偷工减料”、“新瓶装旧酒”，成本是降低了，给公司带来了更多的利润，但这种便宜只会让你的口碑变差，得不到合作伙伴的认同，最终吃大亏的还是你，相信下次项目建设不可能再找你来做了。
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不要着急创业
“大众创业、万众创新”提出后，创业就成为热潮，很多气象人也蠢蠢欲动，加入到大浪淘金之中。对于身在体制内的气象人来说，下海创业真的是需要很大的勇气，有些人成功了，但更多的还在苦苦奋斗之中，甚至有朋友说当时是“一时冲动”。国务院曾出台激励政策：鼓励事业单位人员在职创办企业，不用辞职。这个政策在高校中已有实施案例，但在气象局一直是“纸上谈兵”，所以气象人要么辞职创业，要么好好工作！其实还有一种方式，找到方向，找到项目，业余时间积蓄力量。“樊登读书会”现在是发展非常快的企业，可樊登创业却选择了更稳妥的方式。当时他在交大当老师时，发现很多学生想读书又没时间，于是就将书做成PPT出售，第一次就赚到6万元。这时候他虽然尝到甜头，但并没有着急创业，而是继续在业余时间把书做成音频，然后开发APP，等创业项目发展起来了才辞职全心创业，这种方式是不是也适合气象人创业呢？
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一招鲜吃遍天
给我们印象最深的创业公司往往是在某方面专长的，而不是什么都做、什么都涉猎的综合创业项目。比如现在一提到短临气象服务就会想到彩云天气，说起数值模式技术就会想到中尺度大气探测公司，他们都是在某个气象技术领域深耕细作的典范。我们学气象或者从事气象相关工作的人要创业，专注某一技术可能比打造全能型平台更容易成功。
今天先聊到这，希望给想创业的年轻气象人一点参考!
