在小米创立之初规划上就没太指望在硬件上能够赚钱，利润主要靠服务业务，而承载服务业的关键在于MIUI系统，因为MIUI系统是直接连接用户的关键，像小米电视开机广告就是MIUI系统一个功能，用户在利用输入法输入字的时候推荐出来的一些产品名称都是服务业务的体现，MIUI从诞生之初就不断在更新优化，当然有些优化其实是因为安卓版本的变动被动的调整在功能上并没有太多的差异，可以讲小米公司费了这么大的劲售卖手机就是为了让更多的用户使用上MIUI系统，主要是为了构建物联网的平台，这样在平台上推广产品或者做广告服务都是顺理成章的事情了。
为什么雷军一直强调小米是互联网硬件公司？
作为业内的大佬雷军属于典型的软件出身，对于软件的规律以及市场的把握都有自己的独到之处，MIUI就是在雷军的指导思想下诞生的，的确从更新的频率以及开发人员的开发方式都是沿用互联网公司模式在做，保持着高节奏的更新速率，只要是用户集体提出的有效方案在下个小的版本基本上都会出现，而且还能及时的收集用户的信息，小米的全家桶应用套餐软件就是完全按照互联网模式在做着，而且打造的用户粘性也是相当的不错，就软件本身的开发能力上讲小米公司无可挑剔，这也是雷军强调的互联网方式做手机的关键点。
但资本方还是认定小米公司主要属性还是硬件厂家，所以小米公司的市值自从上市后一直处于市场准确认证的过程，现在的市值基本上是其合理的价位体现，因为小米公司主要拉动点还是手机销量，一旦手机销量下滑了其MIUI的存活量就会急剧的下滑，所谓的生态链就会受到极大的影响，所以关键点还是在于手机的销售上，整体而言小米在市场还没有形成真正意义上的核心竞争力，因为国内几个手机厂家随时都可以取代其市场地位，所以小米公司还需要拼命卖手机来维持其市场的地位，综合比较MIUI在整个战略地位占比还是比较低，因为MIUI而选择小米手机的用户可以直接检验其成色。
单纯的软件方面的竞争力在没有形成足够的生态能力之前，其市场的门槛还是非常低，小米在诞生之初之所以有如此强劲的影响力，关键在于小米占据了先机，别的厂家短时间内对其无法形成冲击力，在短短两年的时间内国内手机厂家就把小米这套模式给拷贝过来了，这时候小米的竞争力就下来了，因为这套模式是可以复制，但是在硬件上积累不足的弱点在现在被无限的放大，因为作为一个硬件公司如果没有在硬件上的核心竞争力在未来的竞争中早晚会吃亏。
MIUI背负的责任
对于MIUI系统小米本身是非常矛盾，因为主要利润点的来源还是要靠MIUI，但是由于直接连接用户，想要增强粘性需要精简内容，这是一个双刃剑很多中国的软件公司都在这上面犹豫不决，往往是早期的产品更加容易受到大家的追捧，像早期的360，迅雷功能简单快捷，随着公司规模的不断增强很多不是很相关的功能陆续上线，结果导致系统变得越来臃肿，从企业的角度来分析还不想舍弃因为很多都是直接的利润来源，现在的小米就是这种状态。
从贴近用户的角度分析MIUI做的还是非常不错，但本身包含的广告内容也非常多也是事实，二期MIUI本身的功能有过剩的嫌疑，在这点上小米公司在软件层面如何有机的植入广告需要思考的问题还比较多，找到两者之间的平衡点，对用户和公司都是一个交代，希望能帮到你。
