写代码这么多年，经常听到组里小伙伴和产品经理沟通时说“技术上无法实现”，我刚工作的前几年也很爱把这句话挂嘴边。那么，究竟真的是无法实现还是不愿去做呢？今天我们来聊聊这句话的背后，究竟阻碍了什么。
先说大部分场景吧，这句话是程序员用来挡产品的需求的，因为除了会增加程序员的工作量外，很多需求会涉及到当前的开发进度、后续代码维护的时间成本，以及许多不可预测的未知问题，能少一事是一事。
如果这时候产品经理来了一句“为什么竞品可以？是我们技术没到位？”那么程序员就坐不住了，越刺激他越不给你做，u can u up，no can no bb，就是常态了。
而还有一种情况，就是这个需求脱离了程序员熟知的技术范围，在不是特别了解技术能实现的程度的情况下，不会轻易接这个需求，想想都很复杂的事情，待在技术舒适区不香吗？
于是“技术上无法实现”又成了很好的遮羞布，产品经理如果不是很懂技术，就会被程序员唬住，并不知道背后原因是需求触及到了这位程序员的知识盲区。。
其实不管是真的不了解所以无法实现还是推脱需求的借口，有些时候这反倒成为程序员技术进阶的一个阻碍。
时间和资源到位的话，不妨从以下几方面重新判断需求：
1、了解需求背后的原因，真正对用户有帮助且能给公司带来正向收益的，想办法去实现，和产品较劲不是目的。
2、与其盯着一个完美的解决方案，不如聚焦在某个分类问题，逐个击破，需求优先级在这时候尤其重要。
3、除非你能一眼看出这个需求本质就是无法用技术解决的，否则不要轻易用这句话去拒需求，“技术上无法实现”是阻碍程序员找到真正的实现路径和解决方案的绊脚石。
