SAFe 就是将 RUP (Rational Unfied Process）, Lean, Scrum 给搅和在一起。
SAFe 也许解决了大团队在制定版本计划与协作上的一些问题。
但我实在不明白，SAFe 和所谓的 “产品管理” 间到底有什么关系? SAFe 既没有最基础的 “价值特性识别实践”，也没有 ALM (Application Lifecycle Management）, 更没有 PLM (Product Lifecycle Management）。
所以，真搞不懂为何就凭张大图，就可将 SAFe 和产品管理给画上等号? 作出这样结论的人，真的有做过产品? 真的有经历过产品的全生命周期?
现在这个时代，好处是信息量是海量的，有永远也学不完的知识。但可悲的是，却也四处充斥着挂羊头卖狗肉，张冠李载，看到男人就叫爸爸的，可笑又真誏人看不下去的谬论。
