十三 发自 凹非寺 量子位 报道 | 公众号 QbitAI
贾佳亚的下一步，现在踪迹明了。
思谋科技 (SmartMore)，就是这位原腾讯优图实验室负责人、腾讯优图实验室杰出科学家、腾讯T5的下一站，贾佳亚携手弟子沈小勇创办，主要方向为工业检测与高清视频。
因为公司归属地在中国香港，思谋科技具体创办时间尚未公开。据《晚点LatePost》报道，已完成Pre-A轮融资，在深圳和中国香港设立了研发中心，并在上海设有商务代表处。
贾佳亚虽是新公司的创始人，但目前工作重心仍在中国香港中文大学，并未直接管理新公司业务。
新公司目前的主要负责人为贾佳亚在中国香港中文大学的学生沈小勇，创始团队主要成员均来自原腾讯优图。
贾佳亚离职腾讯，并非毫无征兆。
去年11月，便已经曝出贾佳亚将要离职腾讯优图，重返中国香港中文大学任教的消息。
但当时腾讯官方辟谣，称当时贾佳亚仍旧在岗，而贾佳亚也回应说：还没离职呢。
然而，个中意味，也基本清晰了。
并且对于很多人而言，贾佳亚离职腾讯似乎只是时间问题，因为AI科学家在企业的发展模式，目前也没有“双全法”。
于是前有张潼，后有贾佳亚。腾讯在AlphaGo前后揽入的AI大牛，如今都以得而复失。
或许也意味着AI已经开启大规模商业化、工业化和落地阶段——至少对腾讯而言是这样。
贾佳亚是谁？
中国香港中文大学终身教授，腾讯优图实验室杰出科学家，IEEE院士。
也是出自微软亚洲研究院的AI大牛。
贾佳亚本科毕业于复旦大学计算机系，是中国香港科技大学和微软亚洲研究院联合培养的博士。
他有两位导师，一位是中国香港科大的教授邓智强，另一位，是微软亚洲研究院沈向洋。
同年加入中国香港中文大学前后，贾佳亚在微软亚洲研究院做了一年半的访问学者。
在中国香港中文大学，贾佳亚从助理教授做起，2010年升任副教授，2015年任教授。
他带领团队研究出的图像滤波和逆向视觉问题解法，在学界和业界得到了广泛应用。
他还曾担任计算机视觉顶级学术期刊TPAMI和IJCV的编辑，多次担任计算机视觉学术顶会CVPR和ICCV的领域主席（area chair）。
在港中大，贾佳亚还带出了包括商汤科技联合创始人&CEO徐立这样的AI新生代明星人物。
2016年AlphaGo之后，AI狂飙突进，腾讯也以史无前例之势加码押注。
其中重要表现之一，在2017年5月从港中大引入贾佳亚加盟，任职腾讯优图实验室负责人，任杰出科学家，职级T5——腾讯技术研发最高级别。
贾佳亚之于腾讯优图的贡献
众所周知，腾讯内部研发之前以赛马出名，AI方面则有AI实验室、腾讯优图和微信AI等3大力量，分属不同事业群，业务方向小有重合。
但2018年9月，腾讯宣布把腾讯优图升级为腾讯计算机视觉研发中心，加大投入，且不设KPI。
其后腾讯架构调整，优图继续随腾讯高级副总裁汤道生一起，被划入CSIG——云与智慧产业事业群，面向产业互联网发展，整合了腾讯云、互联网 、智慧零售、教育、医疗、安全、LBS等行业解决方案。
其中，腾讯优图正是输出AI力量的关键引擎所在。
在其后公开出席的活动后，贾佳亚也曾解释，在经历了平台升级、公司组织架构调整后，对于优图来说，不变的依然是技术—应用—社会主线。
总结起来是“三化”：技术普惠化、应用纵深化，科技人文化。
具体涵盖产业和场景方面，优图则核心以计算机视觉为核心，围绕社交娱乐、工业生产、社会进步、前沿探索四大方向，深入到包括医疗、自动驾驶、工业、零售、办公、文化、社会公益等十大领域的具体应用，加速研究成果的转化。
而且优图确实也实现了腾讯近年在产业、学术和社会公益方面的代表性案例。
在产业端，有刷脸支付、家乐福智慧零售，以及腾讯医疗AI——觅影等知名案例。
而且去年腾讯在自动驾驶领域最重要的合作——与宝马战略合作，其中也是腾讯优图的技术，甚至就是贾佳亚亲自带队参与。
在学术端，腾讯优图在近年联合厦门大学等高校，基本成为了腾讯在计算机视觉方面的大头输出地。
这自然与贾佳亚这样的大牛坐镇密切相关。
不完全统计，贾佳亚入职一年之后，实验室发表了超过50篇的论文，其中不乏ICCV、CVPR等顶级学术会议，仅在今年ICCV 2019，就中了13篇。
此外，在腾讯引发最大反响的还是“AI寻亲”案例。
去年2月，利用腾讯优图的“跨年龄人脸识别”技术，腾讯成功通过一张3岁被拐的小朋友照片，在10年后帮助其与家人团聚。
这一善举不仅引起了腾讯最高领导层关注，马化腾等亲自点赞，而且还进一步引发了腾讯愿景的重新思考，酝酿并最终把科技向善，在腾讯创办20周年之际写进使命和愿景中。
难逃企业研究院之困
然而，即便学术、业绩和社会影响力均突出。
但腾讯优图依然没有逃脱“企业研究院”之困。
甚至贾佳亚离职的传闻，并非一日。一个月之前的10月17日，知乎上还出现了匿名提问：如何看待贾佳亚即将离开腾讯优图xlab?
一直以来，学术见长的科学家前往企业任职实验室研究，难有两全结局的案例。
在企业进行学术研究是否可持续？
也是圈内外老生常谈的话题。
因为当前AI研究到技术落地，中间始终存在不小差距，而且研究往往投入大，对核心产品和主营业务见效又不会立竿见影。
于是不少巨头在新技术初期，往往还能对研究团队礼贤下士，但其后一旦研究和产品之间涉及资源分配等矛盾，最后往往会拿不直接创造营收的研究团队开刀。
试想一下，在任何公司内部，AI实验室体量不小，一群科学家有很高的title和待遇，但没有KPI，没有实际价值产出，虽然交出学术答卷，但这怕是远远不够的。
而且谁又能真正富到——花费千万元重金去培养一个不产生实际价值的学术部门。
这样的案例，国外有Facebook AI掌舵者LeCun，国内有腾讯AI实验室负责人张潼。
他们都是因为上述研发和产品之间的关系，最后或调整或离职。
而更早之前，百度则完全实现了工程派对学术派的压倒性胜利，吴恩达、林元庆等先后离职。
所以最终结局，多半都是新兴技术研发期过后，科学家从企业研究院离开，转身回归高校。
但这也并非坏事，因为大牛科学家回归学界，通常能有更广泛的合作、不局限于一家公司，可以影响更多的年轻人才。
贾佳亚教授还非常年轻，正处学术科研的黄金时期。
他会带出更多的青年之星，也会推动更多前沿技术向前。
— 完 —
