程序员的第2条路：如何快速转型项目经理？

小野是一位有3年开发经验的程序员，目前被外包到联通做项目，近来不大开心，原因是，他发现天天坐在电脑前噼里啪啦写代码赶项目，越来越没有成就感。他观察了周围的同事和客户，发现自己对项目经理这个角色有兴趣，就通过在行搜索“安晓辉”找到我，聊怎样从程序员快速转型到项目经理。

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我问小野为什么想转向项目管理，小野说，有段时间他做小组长，协调大家完成一个项目版本，特别有成就感，这种成就感，比写一个软件模块的代码更吸引他，他由此发现，相比坐在电脑前加工数据、信息，他更喜欢跟人交流，更倾向有更多人际互动的工作。

从职业规划的角度看，他根据“关注人-关注事”这种倾向选择大方向，是没问题的。于是我们就开始聊项目经理本身。

具体到项目经理，不同类型的公司又有不同的定位，比如做手机的公司，就有三种项目经理：

对小野来讲，他原本是做软件开发，目标应该具体到软件项目经理。一般的软件公司，都有这个职位。

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目标明确后，接下来要做的是，了解目标职位的信息，包括：

这些信息，可以通过如下途径了解：

小野说：“这些事情，我可以自己搞定，没有问题。我还想知道具体点的信息，比如怎么一步步转过去。”

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我告诉小野，程序员转型项目经理，一般有3条路径：

在做程序员时，就关注项目管理的事情，包括立项、需求分析、项目范围定义、计划制定、进度管理、会议、沟通、汇报、文档等等，有机会的时候，可以主动从现任项目经理那里承接一些他不愿意做的事情，这样，一边做开发，一边演练了项目管理所需技能，等有新项目需要项目经理时，你可能就会被推荐。
一边做开发，一边学习项目经理知识体系，比如学习PMBOK，考取PMP证书；同时在学到知识后，留心所在项目中项目管理的事儿，站在项目经理的角度理解、内心演练，加深对知识的理解，有机会时，做一些项目管理相关的事情，演练技能；然后，如果内部有机会，就谋求内部转型，如果没有内部机会，那就往外看看，寻找需要PMP证书的项目经理机会，这样会有大可能性通过面试。
一开始做开发，技术比较厉害，慢慢开始教人、带人，进化到带项目，有新项目时，成为项目经理，或者兼任项目经理角色。

小野评估了自己的现状，发现团队的项目其实是比较多的，走内部转型，应该是最靠谱也是最快的策略。所以我们接下来，就进入到怎么准备目标岗位所需知识、技能的讨论上。

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关于储备知识、技能，一般有4种方法：

具体采用哪些方式，可以根据自己的情况来选择。

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和小野聊了将近50分钟，他明确了适合自己的转型路径，准备接下来执行第一步：梳理目标在知识、技能、经验等方面的要求。

最后，我们又聊到了求职时一个非常实际的问题：自己学习了项目经理相关的知识、技能，可以顺利找到工作吗？

答案是：即便你系统学习了相应的知识，找工作也还是很难顺利。

为什么呢？

因为公司在招人时，都要求有相关经验！

所以，我告诉小野，一定要做这几件事：

一边工作一边学习新岗位所需知识和技能。
在做开发的同时，关注项目管理相关事务，站在项目经理的位置上思考、演练项目管理知识，加深理解。
优先谋求内部转型。
如果要通过外部跳槽转型，不要裸辞，两个理由：a）你身在项目中，随时可以（内心）演练项目管理方面的知识和技能，可以增加经验、加深理解；b）有工作，心不慌，找新工作可以相对从容，能接受较长的周期和频繁的打击。
设定期望，做好心理建设，因为没有相关经验找工作，一定会遇到各式各样的挫折。

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除却具体细节，这些就是和小野的这次咨询聊到的内容了，包括以下几方面：

好啦，这篇复盘文章，就写到这里。最后，祝福小野，希望他能够尽快完成转型。

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