有效的一分钟管理
- 一分钟目标
- 一分钟赞扬
- 一分钟更正
提供成长空间
- 协调培训机会
- 协调岗位轮换
- 明确晋升通道
培养个人兴趣
- 水满自溢留有余地
- 杜绝工作分配过于饱和
- 在条件允许时鼓励尝试和创新
- 我的地盘我做主选领地
- 给予成员自主创新一定的创新支持
- 鼓励成员选择自己感兴趣的事情去做
- 极简主义下的流程化节奏
- 减少和简化各类审批程序
- 提高通过审批的期望值，以提高热情
- 群力群策
- 鼓励成员参与决策
- 触发成员参与成就感
构建共同的目标
- 愿景：制定生涯目标
- 近景：制定年度目标
- 当下：制定临时目标
引导良性竞争
- 末尾淘汰制，除诱
- 鲶鱼效应，给成员制造一定的危机感
- 明确完成目标的责任感、紧迫感和使命感
- 同一境遇下的各小组横向对比
- 提升集体主义观念，形成团队生存压力
提高危机意识
- 时刻敲响警钟，以提高团队危机意识
- 合作拉练，寻找差距，确认危机风险点
建立沟通渠道
- 建立相对多样的沟通渠道，提高沟通效率
- 在成员犯错或情绪低落时给与帮助和支持
- 消除“不管法”和“仅在成员犯错误时才沟通”的不当行为
记忆口诀
- 高效管理一分钟，成长空间要提供
- 目标，共同目标，个人兴趣要注重
- 引导良性来竞争，危机意识敲警钟
- 团队，如何前进，建立渠道来沟通
思维导图
项目经理思维导图——8 如何激励项目团队成员前进，防止成员抱团怼项目经理的情况发生？
