时隔一年，三体云CEO周思进再次接受了LiveVideoStack的采访，他说“寒冬”对企业思考商业本质是件好事，5G、AI、IoT这些蓝海本质上都是红海，关键在于企业能否把红海变蓝。
文 / 周思进
整理 / LiveVideoStack
LiveVideoStack：周总好，感谢您再次接受LiveVideoStack的采访。大约一年前，我们畅谈了多媒体技术生态、行业趋势及从一名工程师到CEO不断“填坑”的历程。不过，还请您向对您和三体云不是很熟悉的读者做下介绍。
周思进：北京三体云联科技有限公司（www.3ttech.cn，简称三体云）是一家专注于音视频云服务的技术服务商，技术团队拥有十年专业经验。目前，三体云日使用人数400万，通话时长4000万分钟，是陌陌视频直播业务服务提供商。此外，我们还提供专业的音视频公有云和私有云订制服务。我是一名音视频行业的老兵，从事音视频行业相关工作18年了，之前一直在视频会议行业，2015年跟随直播大潮进入互联网行业创业，目前主要从事音视频直播连麦互动云--“三体云”的研发和运营。
LiveVideoStack：回顾过去这一年，我们看到多媒体技术供应商变的更多，资本寒冬，经济面临更多不确定性，许多明星企业裁员、收缩产品线.....作为企业的带路人，您有哪些切身的体会或感悟？又做了哪些切实的调整与准备？
周思进：网上有一句话 2018年是过去十年最差的一年，但是有可能是未来十年最好的一年。中国有很多明星企业关注商业模式的创新，市场的快速增长，一轮又一轮的融资，却很少思考商业的本质是什么，我给用户带来了什么样的价值。资本寒冬其实不是坏事，可以让大家回归到商业的本质——如何为用户创造难以替代的价值，以及如何盈利。
LiveVideoStack：（过去一年中）有没有难忘的时刻？比如，孤独面临重大决策的“至暗时刻”，获得客户认可的欣喜，带领团队攻坚的快乐等。
周思进：冰与火，每一天都是如履薄冰，但是另一方面看见技术、产品、团队在不断进步，又痛并快乐着。
LiveVideoStack：最近看周航的《重新理解创业》，又被（车和家创始人兼CEO）李想总结二十年创业经历的文章刷屏，开车的时候听听《技术领导力300讲》，都讲到领导力。一个人从管理自己，到管事，再到管人，最终成就别人。我自认为还在从“管自己”到“管人”的跳跃式学习中，痛苦和成就感轮流袭来。关于领导力，能是否能分享一些技术人创业的经验与痛苦的“填坑”经历？
周思进：技术人最大的问题是觉得自己很牛，但是创业是个系统工程，要有空杯心态，要找到合适互补的人和团队，有共同的价值观，大家可以一起成长。
LiveVideoStack：在LiveVideoStackCon2018上，您曾经分享之所以取“三体云”这个名字，是希望像三体人一样具备降维打击的能力。为了打造这样的能力，三体云正在做哪些工作？
周思进：作为曾经的技术人，我本人也是最关注技术的领先性，三体云目前主要聚焦在以下几个方面：
- 更低的延时。
- 更好的弱网抗丢包与抖动。
- 全链路质量监控。
- 更高的分辨率。
LiveVideoStack：您曾经描绘与团队和客户的沟通就是在“骂人”与“被骂”中度过了，这也是打磨产品和服务的方式之一。过去一年，对此是否有新的理解？
周思进：被客户骂是团队进步的重要因素之一，不断地有危机感，才能更好地进步。
LiveVideoStack：在您看来，多媒体技术服务市场（包括2B和2C）还有哪些远未满足的需求？同时，您认为哪些技术有可能满足这一市场？为此，您和您的团队正在做哪些技术储备？
周思进：VR/AR的远程和实时体验，在线教育目前的体验还非常原始且不友好。这些都取决于是否有更好的传输，更低的延时，更高的分辨率。
LiveVideoStack：现在媒体大谈5G、AI、IoT等，他们真的能开启一片蓝海？
周思进：所有的蓝海都存在于红海中，你需要自己把它变蓝。
LiveVideoStack：去年，我问过您是如何保持持续进步的动力的，您的答案是：看书，看科技类媒体和新闻；多和业界优秀人才交流；保持独立思考的能力。过去一年，哪本书，谁给您带来了思考与能量？
周思进：还是推荐《三体》，没看过的一定要看一遍。
