近期，连续有咕噜、汪涛、比特傻、范总四位大佬在币乎做了公链圣杯系列分享，内容都很丰富，也说说我的学习心得吧。
都在寻找公链圣杯，首先我们要明白，什么是公链圣杯？凌帅觉得汪涛的表述最准确：
在排他性竞争中胜出的，成为生态首选的公链。
作为高技术密集的区块链平台，公链的路径依赖和马太效应都极为严重，一旦胜出，就会一家独大，占据大部分的市场份额。所以，提前看到未来，找到圣杯，财富意义重大。难怪会有这么多大佬关注和分享了。
对公链本身的认识
公链不可类比互联网底层协议
和互联网底层协议不同，互联网的底层只是协议，不能向网站收费。公链不同，既包含协议，还是算力，还是资源，甚至很多小的DAPP自己都不发币，直接用公链代币。Google、淘宝、微信，这些公司都是自己建机房，全部流程都要自己管理，自己支付成本，而公链提供了所有的资源，开发者只负责项目的运营。最终的结果，就是大公链小dapp，一条公链上有无数小的dapp，形成长尾。
现阶段，公链生态里的用户不多，感觉还是像原来的互联网一样，每个dapp单打独斗，自己吸引用户，公链好像只是技术支撑。但是，一旦公链整体用户超过引爆点，情况就会完全不同，就会从dapp为公链吸引用户，转到公链和dapp相互赋能。
比如一个公链里面有100个DAPP有10万用户，整个生态就有1000万用户，这些用户在整个生态里面是无缝转移的，庞大的用户数就会吸引无数的开发者进来发项目，每个DAPP不在是单打独斗，公链不仅提供技术上的全套支撑，还有生态支持。
公链不可类比编程语言
用户不需要知道app背后的编程语言是什么，因为有很多的编程语言的选择，对用户来说用哪个语言无所谓。对于开发者，编程语言只是编程时使用的代码而已，服务器、带宽需要自己解决，用户需要自己解决。
而公链，解决所有问题，既有技术上的全套解决方案，又有社区支撑。选择公链，就选择了一整套的配套设施。公链对DAPP有很强的掌控力和吸引力，dapp使用公链的资源，是要收费的。
可编程只是公链的很小的一个方面，非要把公链和编程语言类比，因为编程语言没有品牌，没有用户粘性，就推出公链也没有品牌，甚至推出公链的寿命只有10年的结论，这是结论是有点站不住脚的。
公链更像是城市
公链是一个全新的事物，不能用原有的事物简单类比。但如果非要通过类比来理解，公链和城市的共同点更多一些，不是互联网的协议，更不是编程语言。公链像是提供交通、水电气、通信、物流、银行、安全等等所有配套设施和服务的城市，dapp就是城市里的一个个公司。
你是创业者，你会选择什么样的城市创业呢？ 拥有好的创业环境的城市，怎么就没有品牌呢？想想深圳、成都。 一个城市拥有了优良的基础设施，拥有一大批优良的公司（dapp）和庞大的消费人口(用户)，你会轻易搬家吗？你知道搬家的经济成本、时间成本、沉没成本有多大吗？有什么理由要搬家呢，搬入还来不及吧？ 大家都在搬入，大家都在建设这个城市，为什么这个城市就只能活10年呢？
比特币和公链
有人认为，比特币和公链存在竞争关系，并不尽然。
从阶段上看，区块链还属于非常早的早期，现阶段都还是幼儿园小朋友水平，有什么竞争？能不能长大都还是问题。
从定位上说，公链是为了更低成本的更大规模的社会协作，最终是为了创造价值，比特币是为了存储价值，一个创造，一个存储，有何竞争？公链代币有价值，是因为公链创造了价值。
比特币作为财富存储手段，支付的功能是不可缺少的，如果不能支付，不能买买买，这个财富还是财富吗？公链代币也一样，既是财富存储，又能变成购买力。
所有财富都有存储和支付的功能，这是财富自带属性，财富不用就是存储，用就是支付，就像硬币天生就有两面一样，只是不同的财富标的侧重点不同而已。
从技术上说，比特币作为财富存储手段，运行在比特币网络就好。如果要支付，直接转到公链上就行了。比如EOS上，直接秒到账，费用基本为零，时间成本和经济成本都是非常小的，比特币和公链组团升级打怪，是相互促进的关系，还包括跨链技术，也是一样，都是合作关系，没有争的关系。
从阶段上、技术上、定位上，比特币和公链都没有竞争关系。就算哪一个失败了，也不是因为争斗而失败，而是本身不符合实际需要，是本身定位的失败。
跨链和公链
有人会认为跨链和公链是竞争关系，其实不是。为什么会理解成竞争关系呢？主要是最近COSMOS、波卡很火，大家先入为主的以为跨链就只有这一种方式，即一个跨链项目链接所有老公链，形成降维打击之势。如下图：
跨链的前提是要有链给你跨，要先有基础公链，否则到哪里去跨？跨什么？
从获得用户的角度，所有技术，最终都是为了获得更多的用户。现阶段，所有公链上活跃人数整体就不多。根据DAPPREVIEWSUJU，所有公链日活总和不到20万人，这还包括刷量的。总量也就那么多，能跨到哪里去？所以现阶段跨链只是理论上先进而已，甚至可能只是一个炒作的点。
最终还是要公链发力，解决实际问题，创造实际价值，吸引更多的用户上链，把人数规模搞大了，跨链才有用武之地。如果公链没戏，跨链就更没戏。
既然跨链有很多优势，让资产和信息在不同的链上流通，公链自己有技术有社区，为什么不自己直接跨链呢？技术很难吗？比如，占市场份额第一的公链（假如市场份额为50%），向第二（20%）、第三（15%）、第四（10%）公链跨链，如下图：
公链的网络效应明显，是赢家通吃的行当，如果最终格局是一家独大，比如，一条公链占到80%以上，那就没有跨链什么事了。
跨链和公链不是一个层次的东西，跨链可以只是公链上的一个协议，也可以单独成为一个项目。无论哪种，都是丰富公链生态的存在。
跨链最终是为了实现资产和信息的跨链流动。第一是资产的跨链流动，第二是信息的跨链流动。但现阶段还是区块链的早期，主要还是代币资产的跨链，信息的跨链还为时过早。
资产的跨链，最直接落地的应用，就是去中心化交易所DEX。跨链是去中心化交易所的刚需，同时，交易所也是区块链上极少数能直接产生效益，商业模式清晰的应用场景。而独立跨链项目目前还没有可预期的商业模式，还需要寻找应用场景。
结语
当前的区块链行业还属于早期基础设施建设阶段，还属于预期驱动。预期也就是泡沫，包括跨链、分片等概念，都是预期，都属于项目内部建设，并没有真正的走出去和商业联系起来，没有真正的创造价值。
只有和商业项目结合，实实在在创造价值，公链才有实际价值，才是可持续发展，这就是利润驱动。
寻找公链圣杯，就是要关注公链的商业应用落地，看那一条公链率先由预期驱动转型到利润驱动。一旦有利润驱动，这条公链就会迅速爆发，在排他性竞争中胜出的，成为生态首选的公链。
