1、企业高层应该正确认识管理进销存软件的风险与效益
企业领导层在决定使用进销存软件的时候，大多数对于它所能产生的效益并没有很明确的概念，甚至觉得只要将软件买回来，使用上一段时间就会有效果。进销存管理软件的应用，需要各部门的协助沟通，同时由于操作不当或软件系统本身的原因，有可能会发生系统崩溃，数据丢失等情况（当然了我们基于SaaS版本的进销存就算是数据删除也可以给您恢复过来的，这里说的是的传统的进销存软件）。当企业高层未能认识实施进销存软件的风险与效益，他们就不会投入足够的资源（软件费用及人力成本）去推动软件的实施，特别是单纯基于价格因素选购的产品，使用后期很有可能会产生各种问题，大大影响企业运营，选择进销存软件的意义也就很小了，并没有达到使用进销存软件应有的效果。
2、选购的管理进销存软件应该适合当下的企业现状
中小企业处于发展阶段，在进销存软件选型的时候，往往会考虑软件是否能够适应企业往后发展的需求，其实软件选型当中，更重要的是匹配当下企业现状。如果为了企业长远发展着想，小微企业去选购了中大型企业使用的进销存软件，不仅很多软件功能无法使用，主要是业务流程大不相同，职员也很难从传统管理方式平缓过渡到新的软件中，使用效果肯定不如适合公司的进销存好。此外，一般软件厂商的软件都具有升级功能，到了适当的时机对软件进行升级会更好。而且一般进销存软件都可以用上几年，现在非常先进的软件，很有可能比不上之后的产品，选购先进但并不完全适合的软件，很可能难以达到预期效果，而且性价比也并不高。
3、注意管理进销存软件培训和保存数据
虽然中小企业进销存软件的智能化给我们带来了极大的便利，但是作为为人服务的软件，进销存是需要在合理操作下执行的。对于并不能掌握使用方法的操作员应当进行一定时间的培训，不然进行了错误的操作而不自知，最后可能会对后续软件的使用造成影响。
如果在实施管理进销存注意以上三点，那么企业实施管理进销存的项目之后成功机率就会大大的提高。
