在企业信息化建设中，ERP组成了其核心部分，引发了企业会计财务的重大变革，深刻影响了企业内部控制制度，不仅使控制效率得到提高，同时也对内控工作的顺利开展有着重要的促进作用。
ERP在会计管理中的应用呈现出各式特点，从宏观层面上讲，ERP的架构在不断扩张，微观上讲，ERP模块在不断细化。两者相互作用，相互协调，共同推进会计会计模式的变化。跨级财务的作业方式，常常在事后收集以及会计数据反映上体现出来，而在决策支持和管理控制方面的时效性、针对性等功能相对较差，作用难以展示出来。在企业出现危机时，它首先在财务危机上反映出来，不是缺乏现金，就是缺乏持续经营需要的资本。在ERP未被引入之前，一般都应用电脑作业进行会计系统的信息处理，或者引入其他硬件，达到自动化水平的提高。
在对业务流程的临近以及其与其他系统的继承方面，存在较大的技术和功能阻碍。实施ERP后，不仅解决了资金危机存在的缺陷，同时可以进行更广阔、更深入的信息、经营资源的集成，更好的为企业的科学决策提供了服务。
