财务系统能不能称为ERP？经常看到网上对财务软件的负面吐槽，甚至认为财务系统不属于ERP范畴。
要做好生产成本管理，需要从人力资源模块（HR）取工资数据、从资产管理（AM）中取固定资产折旧数据等等，而总账中的数据又来自销售和采购模块。
财务管理是ERP实施中最容易看到成效的模块。当然，不同的ERP的侧重点不同。软件实施完财务模块后，能做到数据统一、单据快速查询、报表自动生成。如一家建筑单位，工程项目负责人要查项目的收支情况用以决策是否收付款，过去，财务部门需要很长时间才能计算出各科目费用的余额，以此作为项目负责人的决策依据，现在只需要输入项目编码，就可以快速查看到各科目的数据，提高了工作效率和决策准确度。对于公司的各级领导来说，能及时掌握各种财务数据是进行战术战略决策的重要依据，这些财务数据来源于各业务数据，由此可见业界把“财务系统”比喻成“血液系统”一点不为过，财务数据反映的正是业务的健康程度，如存货、现金、应收应付等。
业界几家知名的国际和国内ERP厂商几乎都是从财务软件厂商衍生而来的。客户在选型的时候，特别是在选用非本地化软件的时候，一定要对财务模块的具体适用度进行认真的考核，千万不要走过场，否则后患无穷。比如，财务部门在做“坏账计提”的时候，需要根据应收或者销售额按照一定比例自动计提（财务规则），但是一些软件根本没有这种功能，只能手工处理，虽然也能满足业务需求，但是效率却大大降低了， 一个企业要实施ERP必须明确自己的企业信息目标是什么，需要什么，了解供应商所能提供的产品和相关的服务，只有完全了解自己和对方，才能为更好的企业选择ERP系统做铺垫。
