上回我们讨论了“政策理解”的道与术，接着我们讨论下“业务场景”的道与术。 这块内容往往是顺着“政策理解”来讲，有了宏观调控，就有行业适配。
何为“业务场景”的术，就是如何洞察业务场景痛点和趋势，包含技术和商业两方面。技术洞察，了解行业业务的过去技术发展有什么问题，现在使用什么技术，未来将会使用什么技术。 在云这个行业，过去使用单机和服务器，接着是容器和虚机，然后 是海外云引入，最后腾讯自己开发云平台。 其实，技术发展也是有商业在里面推波助澜的。运营商提供服务，到提供服务器，服务包月的利润不高，因为要运维成本。转换成提供服务器虚机容器租赁服务后，运维成本大大减少，利润提高了。接着，商业模式再发生改变，单机服务器资源不够了，因为有的服务器租出去后没人用，导致资源空耗。 此时，国外云平台引入了，把资源利用率提升百倍。云应用场景井喷，也开始卖服务，不再卖服务器虚机容器。
此时，各种商业场景就出现了。国家开始鼓励千行百业上云，上云后行业商业场景变为各种应用像雨后春笋般陆续登台唱戏。这是符合“道”，政策就是鼓励企业适配云，用好云。这就是当前行业格局。政策给了框架指出当前发展水平，如果行业没达到这个水平，说明落后于政策；如果行业发展超过了政策指引的框架，说明领先于政策。
此时，“道”要更新，“道”生“道”，新的政策应运而生。所以“道”与“术”之间是互为促进。下回我们继续技术方案的下一模块“方案核心”道与术。
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