苹果不光让你买买买，自己也剁手不停歇。
蒂姆·库克最新访谈中透露，苹果保持着对小公司的高频率收购，平均2-3周就会买下一家公司。
不过苹果CEO也强调，收购的核心目的是人才和知识产权。
且由于收购标的都规模较小，所以也不怎么宣布。
当然，主要还是有钱任性，2254亿美元的现金储备并不是躺在财报上好看的。
战略延伸
库克还说，收购一般也会有明确的战略目的。
熟悉苹果风格的人也知道，如果苹果有一些高调收购，多半就是风向标。
CNBC就举例，2018年收购电子杂志订阅服务公司Texture，就是苹果要推出苹果新闻的节奏，这也成为2019年苹果进军内容服务领域的标志性事件。
更早之前，苹果2014年30亿美元收购Beats，跟其后在耳机、音响类设备的战略密切协同。
另外，Siri就更不用说了。
苹果要买什么、买了什么，意义远超收购本身。
这也是目前外界格外关注苹果收购特斯拉、Netflix传闻的原因。
“苹果不是科技公司”
上述访谈，来源于库克在巴菲特股东大会现场。
目前，巴菲特的伯克希尔哈撒韦已持有苹果约5%的股份，股神还在问答中笑称，希望苹果跌一跌，这样自己可以再加仓，甚至希望100%拥有。
但巴菲特之前也说，自己不投科技公司或不了解的公司。
对于这个观点，库克也有回应。
苹果CEO说，显然，巴菲特没有将苹果当做一家科技公司，而是一家消费者公司。
库克认为这不难理解。
“技术应该被放在后台，它可以赋能用户，但消费者不必感知。”
乔布斯接班人延伸帮主观点，认为苹果身处科技和人文十字路口，核心目标是为终端用户生产产品，核心工作也围绕消费者展开。
言外之意，是不是科技公司，或是否被当做科技公司，不重要。
库克还透露，跟巴菲特认识好多年，但巴菲特买苹果股票一点没跟他打招呼。
苹果内部有辩论文化
对于苹果的定位，库克还强调说，使命在于给用户提供最好的产品——可以丰富他们的生活。
但对于做什么、不做什么，进入什么领域、不进入什么领域，苹果内部文化会帮助决断。
这是一种辩论文化。
苹果CEO介绍，苹果内部就像一个大家庭，对于很多业务展开，都会内部辩论，充分发表意见。
这会让考虑问题的眼光更长远，因为一旦苹果决定选择把某项技术应用于某款产品领域，就可能在多年后对用户产品关键影响。
库克透露，最近一次的辩论围绕苹果表中的健身、健康功能展开。
其中还有用户体验方面的进一步讨论，比如手表跟iPhone之间的协同差异，而不是功能照搬。
苹果有责任帮用户保护数据
库克还被问到用户数据使用问题。
他说苹果无论何时，都不会选择利用用户隐私数据获利的商业模式。
库克说大家选择你的产品，不是希望你去搞一个他的详细生活资料库，更何况把用户的隐私数据拿去商业变现。
这种方式本身就可以说很邪恶。
苹果采取什么样隐私数据政策？库克有一个形象化比喻。
他说现在的手机越来越智能，他了解你的朋友、你的孩子，知道你的财务状况，拥有你的健康数据，这些都远远超出了你的其他生产资料。
“如果一个盗贼闯入你家翻遍每一个抽屉，可能得到的信息也不会比你手机多。”
所以对于苹果来说，不止是这些数据完全用户所有，而且还要当你的保镖，有责任帮你保护手机数据不被泄露。
库克说苹果用户不必成为计算机专家，也不用去费心去思考如何保护自己的数据，苹果会为你做这些事。
谈竞争
最后，库克还被问到了他治下苹果面临的竞争环境。
库克说他们不是跟某家或某个领域对手竞争，而是在各个战线展开。
比如在操作系统方面，微软和谷歌都是对手。
而智能硬件领域，三星、华为等一大票中国硬件公司都是强敌。
在PC领域，惠普和联想都是竞争对手。
所以如果苹果把目光放在竞争和对手身上，并不理智。
苹果的核心关注永远是用户。
我们还能为用户做什么？
这就是苹果一以贯之的至简大道，这就是苹果看待问题的方式。
OMT：苹果去年公开收购的10家公司
最后，苹果在2018年公开收购的公司，也被专门盘点过。
分享如下：
1.Buddybuild
应用程序开发服务。Buddybuild是一家位于温哥华的公司，专注于iOS开发的部署和集成工具，包括用户反馈平台等。收购完成后，Buddybuild团队加入了苹果的Xcode工程团队，为“整个iOS社区构建了令人惊叹的开发工具”。此次收购的目标是支持苹果的Xcode开发平台。
2.Silicon Valley Data Science（硅谷数据科学）
该创业公司被描述为一家专注于为大公司提供数据分析的公司，“以改善他们的预测，运营效率和客户关系”。
虽然这不是Apple的完全收购，但该公司确实表示它已经从硅谷数据科学公司聘请了“几十名员工”。其中一名雇员被称为该公司的首席执行官。据称，由Apple雇佣的硅谷数据科学员工加入了该公司的各种“广告相关计划分析”。
3.Texture
数字杂志分销商。苹果公司的Eddy Cue在评论此次收购时表示，苹果公司“致力于从可信赖的来源获得优质新闻，并允许杂志继续为用户制作精美设计和引人入胜的故事。”
Texture是2018年苹果最大的收购之一。自达成协议以来，Texture已将其会员价格降至每月10美元（折合人民币69元），并关闭其Windows应用程序。预计将Texture在被收购后继续在Apple News方面发挥重要作用。据传苹果将在2019年春天推出新闻订阅服务，该服务可能基于Texture平台。
4.Akonia Holographics
一家专注于制作“增强现实眼镜镜片”的创业公司。Akonia Holographics成立于2012年，拥有200项与增强现实眼镜技术和显示相关的专利。它已经筹集了至少1160万美元的资金，但不清楚苹果的收购价。
据报道，该公司正在开发其增强现实眼镜或某种类型的耳机。虽然我们最近没有听到这方面的消息，但在早先的报告建议中，在2019年或2020年就会发布此类产品。
5.Shazam
音乐识别技术提供商。尽管苹果公司收购Shazam在2017年12月首次报道，但直到2018年9月24日，该交易才因欧洲监管问题而正式结束。苹果宣布在一份新闻稿中宣布该交易的最终结果，并表示将为所有用户免费提供Shazam的服务。
虽然我们还没有看到Apple在iOS和Apple Music中更深入地集成Shazam，但随着时间的推移，进入2019年，我们可能会看到更多东西。尽管Shazam已经与Siri集成，但还有许多其他方法可以在iOS中扩展该技术。
6.Spektral
一家专门从事数字化操作人员和物品的丹麦创业公司。据称这笔交易的价值约为3000万美元，但苹果方面尚未证实这一数字。苹果收购Spektral的原因有很多，Spektral的技术可以在iOS上的Camera应用程序中实现，也可以在Clips，Final Cut Pro和iMovie等应用程序中实现。
7.Dialog
长期以来一直是苹果供应链一部分的半导体公司。
在2018年10月10日，苹果和Dialog宣布了一项多年期协议，该协议将从Dialog转授Apple电源管理技术。作为交易的一部分，苹果将支付3亿美元的预付款，并将在未来三年内另外支付3亿美元。此外，苹果宣布正在招聘约300名Dialog员工，他们将在该芯片制造商的苹果项目上工作。
8.Asaii
音乐分析公司。该公司声称能够“在排行榜出来的十周前识别未来的热门艺术家”。最终，事实证明苹果并没有真正收购Asaii公司，而是聘请了它的创始人。
随着Apple Music专注于即将到来的艺术家，即通过其“Up Next”系列，Asaii技术将会在Apple的技术库中实施。
9.Silk Labs
人工智能创业公司，专注于“轻量级软件以适应消费类硬件，如相机等”。
Silk Labs由三位前Mozilla员工于2015年创立，其目标是创建轻量级人工智能，同时保护用户隐私。苹果一直非常支持以将隐私放在第一位的方式使用AI。
10.Platoon
音乐类服务公司。由iTunes资深人士于2016年共同创立，他在Apple工作超过15年。
最后的最后，2019年以来，苹果还被报道收购了硅谷小型机器学习创业公司Laserlike，这家公司公司主攻借助机器学习技术，筛选全网各个主题的优质信息，为用户发现和个性化推荐内容。
Laserlike还是一家“谷歌系”公司。2015年，三位谷歌软件工程师Anand Shukla, Srinivasan Venkatachary, Steven Baker离职创办，不久后得到了420万美元的投资。
之后，Laserlike上线了同名兴趣搜索引擎应用程序，为用户定制推荐相关新闻、网站、视频和本地内容。但这次被收购后，Laserlike表示将下架这款应用。
未来其技术，很大程度会应用在iOS系统和苹果新闻等应用中。
采访原文传送门：
https://www.cnbc.com/2019/05/06/apple-ceo-tim-cook-interview-from-berkshire-hathaway-meeting.html?&qsearchterm=tim cook&fbclid=IwAR3gpcYk49ALO7WnEL0ifd18LAZF6k7JQJWxE0qauexT7hWqSoaHHjVUVbs
— 完 —
