预测型生命周期就是大家平时说的瀑布流模型，提前进行大量计划工作，连续执行，一次性交付
预测型生命周期适用于需求明确，成本明确，时间明确的项目。会充分利用已知或者已经证明的事物/项目，进行项目开发。例如传统的建筑行业，造车行业，航空航天行业。
在项目的开始就进行了详细的规划，例如，A地产公司计划用2年的时间在东湖边建设一栋118层的高楼，预计花费30亿。在项目正式实施前，就做了详细的规划：分析、设计、建设等。项目经理关注的是在X月X日，花费应该是Y元，盖到了Z楼。
项目经理时不时得要核对下计划，是不是出现了偏差，如果出现了变差要及时调整。
图1 预测型生命周期在预测型生命周期中，项目经理的目标是尽量减少预测型项目的变更。例如：在建造房子的一般过程中，已经建设到了58楼，你不能说58楼以上的户型全部换，重新设计。在项目之前的设计阶段，就已经设计好了的，哪能随便换。
另外，预测型项目根据部门划分的，有效地、顺序的工作，通常不会在项目结束之前交付商业价值。
