- 质量名词解释
QC (Quality Control)为达到品质要求所采取的作业技术和活动
QA (Quality Assurance )为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划有系统的活动
QE 质量工程师（Quality Engineer） 职责如下： 1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施; 4.制定各种与品质相关的检验标准与文件. 5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料;
2.质量管理对应于SAP的组织水平
3.质量管理对供应链的影响
4.质量管理模块功能一览
5.质量主数据
物料主数据
目录与选择集
目录与选择集举例
取样确定的主数据
采样决定流程
质量管理主检验特性
主检验数据
检验计划
各QM主数据之间的关系
6.质量检验流程
质量检验的功能
检验批的产生
检验批的处理步骤
检验批的创建
检验
检验批的完成
来料检验流程
生产过程检验
料主数据设置：检验类型03；生产＆流程订单下达时自动创建检测批；检测特性值定义在主配方内（工序）.
在生产工艺路线中创建需要检验的工序
将检验项目分配给需要检验的工序
生产过程检验流程举例
生产入库检验
完工后质量控制发生在产品入库、从流程订单中分离后
生产＆流程订单收货
自动创建检测批
收货库存自动过帐到质检库存
物料主数据设置，检验类型04
检测计划和/或物料规格指导检测
记录检验结果
作出使用决策
批特性值自动评估
库存自动转为非限制使用库存
7.质量通知单
质量通知单的合伙人
外部合伙人： 供应商、制造商、客户（如何售达方）等与MM、SD模块有关的主数据；
内部合伙人： 协商者、部门负责人、通知单发起人等与SAP系统帐户、HR有关的主数据
质量通知单的任务
任务是为了解决质量问题而必须采取行动，一般需要指定任务负责人、计划完成日期；在通知单层次上的任务是指为了解决整个质量事件（质量问题）所必须采取的行动与措施； 在项目层次上的任务是指针对于特定原因分析（缺陷、原因）所采取的质量纠正行动与改进措施。
质量通知单的作业活动
作业是解决问题已经采取的步骤（任务），即作业可以看作是步骤的组合，具有长期性； 在通知单层次上的作业是指为了解决整个质量事件（质量问题）需要采取的质量纠正、保证活动； 在项目层次上的作业是指针对于特定原因分析（缺陷、原因）所采取的质量纠正、保证活动
质量通知单的项目
缺陷： 缺陷主要指质量问题表现的描述，即定义问题
原因： 造成缺陷的根源，是解决问题的开始
任务： 针对于问题的原因所采取的纠正行动
采购质量通知单
业务场景举例：来料检验
步骤3：对质量问题进行调研与分析。
记录详细缺陷、原因。
步骤4：考虑采取的纠正行动。
将纠正行动分配给责任人。
步骤5：监督行动的执行。
通知单协调人负责监督通知单任务正确的完成，并且关闭通知单。
