14.【Kevin聊敏捷】敏捷项目管理之Scrum Events 敏捷活动

Scrum Events 敏捷活动包括四个活动：1、Sprint Planning(冲刺计划会) 2、Daily Scrum(每日站立会) 3、Sprint Review (冲刺评审会) 4、Sprint Retrospective(冲刺回顾会)。

一、The Sprint 迭代

一个迭代周期要小于30天，现在最流行的迭代时间是两周。主要是为了开发一个潜在可用的可发版的产品增量。迭代周期是固定的，不能说这一次的这一次的迭代周期是3周，下次的迭代周期就是4周，再下一次的迭代周期就是2周。

保持固定的迭代周期的好处就是，使得敏捷团队有固定的节奏感（= =#听起来是不是有点玄乎）。用专业的话术来解释就是：太长的迭代周期会增加复杂性，不容易聚焦，对干系人的反馈会拉长，甚至延期。

图一 Scrum开发模型

二、Sprint Rules 迭代规则

在敏捷管理-Scrum过程中也要遵循一定的迭代规则：

1. 迭代过程中不要中途替换迭代目标
2. 不应该中途降低跌倒目标价值
3. 目标范围也许会被重新调整
4. 最开始的一个迭代周期不仅仅有PO（产品负责人），还有开发团队以及足够的好想法来完成整个迭代。

图二 Sprint Events

三、Scrum Events

我将用表格简单对比下Scrum Events的四个活动（会议）

图三 Scrum Events表格