关于展会的另一种营销形式，就是大赛。我们开始探讨一下大赛模式，是如何引导企业组织向第二创新曲线迈进。
这种模式是展会模式的扩充，对于展会未能涉及的受众群体和影响面，这种模式无疑是比较合适的。大赛模式，从纵向可以分为竞赛、会赛、考试等多种方式。如果展会比喻成一部商业投资的大电影，大赛模式就是电影行业的颁奖典礼。
不是每部电影都能拉到商业投资，颁奖典礼给了很多电影一次露脸的机会，让观众能知道这些小投资或个人团队拍摄的电影。
大赛模式对企业的营销影响力如何？
大赛可以引领行业发展趋势。每个大赛都是希望参赛企业个人向着组织目标前进，然后比较各自的前进的步伐。这就是个导向，让企业个人知道这个行业发展的方向，这就跟高考指挥棒起的作用一样。
大赛还起着赛马的作用，起着优胜略汰的作用。对企业个人既能鞭策，促进后进者奋发。如果企业组织还没有意识到自己落后，就不会改变不会跃迁到第二创新曲线。通过大赛模式，让企业内部改革，才有可能未来发生跃迁。
如果展会可以让各个组织现场或线上直接看到自己在行业位置，大赛就是让企业组织从侧面看到自己的行业位置。根据赛马的分数，自己是前进了还是落后了。
有多少种比较有影响力的大赛，一般有以下几种：行业协会组织的技能大赛，国家委办局组织的行业大赛，大厂组织的年度大赛.....形式各式各样，影响力也高低不同。
欢迎点赞和关注！
