什么是PERT图表？
程序评估审查技术（PERT图表）是项目计划的图形表示，显示任务的顺序，可以同时执行哪些任务，以及必须按时完成的任务的关键路径，以便项目满足其要求完成截止日期。PERT图表将项目中的每个任务显示为节点。任务之间的相互关系清楚地显示了任务之间的依赖关系（例如，一个任务需要在任务开始之前完成另一个任务）。
PERT图表还显示每项任务的时间信息。它可以记录整个项目或项目的关键阶段，使团队能够避免不切实际的时间表和安排期望。PERT图表还可以帮助识别和缩短瓶颈任务，并将注意力集中在大多数关键任务上。项目经理创建PERT图表以分析完成项目所需的任务和最短时间。
PERT Chart试图解决什么？
涉及多个人和多个步骤的项目会产生以下问题：
- 完成项目需要完成哪些任务？
- 这些任务何时以何种顺序完成？
- 谁来完成每项任务？
- 什么是中间截止日期（例如，状态报告），以及这些截止日期将采取什么措施？
如何绘制PERT图表
您可以通过几种不同的方式设计PERT图表。传统的PERT图表（也称为箭头上的活动图）包含两个不同的元素：
- 节点代表项目中的事件或里程碑。您可以使用编号的圆圈或编号框。
- 箭头代表任务。箭头的方向显示了任务的顺序。向下箭头表示您可以同时完成这些任务。
软件开发示例描述：
用于软件开发的PERT图表示例。您可以为任何任务管理需要绘制这样的PERT图表。让我们仔细看看。在每个任务中，都有一个唯一标识的ID，还有一个计划的开始和结束日期，显示启动任务的计划日期及其截止日期。根据计划的开始和结束日期设置自动计算持续时间。最后，使用Swimlane可以有效地划分任务。
PERT Chart for Software Development Example绘制图
- 使用此模板
- 创建空白
以下步骤以收集信息并构建PERT图表：
- 列出项目涉及的活动。将您的项目分解为更易于管理的任务。将您的列表限制为仅限于高级别活动;
- 考虑依赖性。对于每个活动，请问自己该任务是否取决于另一个任务的完成。此步骤将确定PERT图表上节点的顺序。
- 根据您收集的信息放置节点和箭头。对于箭头上的活动图，请为项目中的每个里程碑编号一个节点。
- 添加每个活动的完成时间。估算您和您的团队完成每项任务所需的时间。
其他例子
- PERT图表示例
- 所有图表示例
