最近新接手一项目，乱，只有眼睁睁了，只能尽量做到新增的保持有序，但无法扭转大局。暂还能将就着用，也只能如此，但如果持续有新的需求，那终将有推倒重开发的一天，因为没办法在它的基础上做质的开发，分析一个重要原因是开发过程中，没有迭代重构，导致恶疾越积越多，加上开发人员缺乏主动服务项目的意识和责任心，一些新加入的又随波逐流或缺乏经验，以至于病入膏肓。另外，项目开发过程中的监管缺失，也是走到今天这步的重要原因，这有时光靠PM是不够的，因为也许PM本身就如此做的，特别是对于小项目，因此项目的Sponsor必须亲力亲为，至少可以监控到项目的文档、代码质量和目标结构等。
