浮华背后的 Bloomberg

2018-04-19 11:54:07 浏览数 (1)

在 IT 圈子里工作一段时间的朋友,一定在 Linkedin 上碰到过 Bloomberg Recruiter 的骚扰。尽管只是邮件往来,但隔屏幕都似乎能看到对面挥舞着钞票、牛气轰轰的样子,不愧是大纽约出品。

究竟 Bloomberg 到底何方神圣?窃听小编一一道来。

Bloomberg 的确另类,它是 CS 人才的重要去处,却远离硅谷,总部身处繁华的纽约中诚市中心,与各大投行为伴。一个个身西装革履的“码农”,穿梭在金融帝国的从林间,简直是与湾区完全不同的亮丽风景线。如此奇特的公司,自然有一段光辉的故事。

Bloomberg by Bloomberg

是的,你没有看错。Bloomberg By Bloomberg.

这间公司的创始人 Michael Bloomberg,早年在投行界做,从最原始的账目手工核算开始做起,然后六年内升到公司 partner. 坊间传闻他周末从来不休息,每天周一到公司会倍感兴奋,真心是神一般的人物。这哥们到了 40 多岁的时候,因为公司政治斗争的缘故 ( by the way 纽约公司的政治斗争大部分略激烈,小伙伴去之前要做好心理准备)被公司扫地出门,不过拿到了 1000 万美元的遣散费。90 年代初的 1000 万美元,真的是,很多钱……

一般人坐拥宝山还不天天花天酒地享受人生,但非常人终究是非常人。老小伙子不甘寂寞,开始着手创业!他认为金融业的未来在于数据,谁掌握了数据谁就能赢钱。这个伟大的想法在那个 PC 尚未普及,Internet 如梦里看花的年代,真心是高瞻远瞩。他以惊人的毅力和体力,在很短的时间内拿出了原型产品,搞定大客户美林银行,一步步做大。如今,Bloomberg 终端机几乎成为金融圈的标准配备。

Bloomberg 一路的发展过程没有拿投资人一分钱,到现在为止,公司依然私有,完全为 Bloomberg 控制。每年利润数十亿美金,统统收入囊中。想想现在硅谷这各路鱼龙混杂神马的创业,以拿到巨额融资为荣,比起 Bloomberg 简直就不在一个境界上。

钱赚够了,Bloomberg 仿佛觉得人生已经没有了挑战,生不如死,遂去竞选当上了纽约市长……他伴随纽约度过了由 911 的恢复期,经历金融海啸,到蓬勃复苏的全过程。为了做好大纽约的事情,又懒得跟不同党派扯皮,哥们直接自己出钱搞定,几年市长任期,竟自掏腰包花了几亿美金。如此境界,怎能不让人说一个服字。

业务分布

Bloomberg 终端机目前分布于全球几乎所有顶尖的金融中心。大部分的金融企业都会为工作人员购置终端机,帮助其业务进展。当然,昂贵的终端机使用费,是公司的核心业务。

Bloomberg 的使命在于通过金融数据的透明性来帮助金融企业获得竞争力,除了花大力气建立了自家平台以外,也有专门的媒体制作部门来专门制作金融经济类新闻。几年前,Bloomberg 买下了 Business Week 财经杂志,改名为 Bloomberg Business Week, 专注于报道金融财经领域重大事件。如今 Bloomberg 的新闻记者已经遍布世界各地,但凡大事件发生,相关的统计数据都可以最快速度统计并发布到 Bloomberg 终端平台上。

在中国 Bloomberg 还是遇到了点小麻烦……貌似因为报道国家领导人家产,被直接禁了。然后,这给予了我们民族产业伟大的发展机遇,一批批以抄袭 Bloomberg 的金融 IT 公司瞬间爆发。以绝低的价格立刻打入市场。感叹一下,Bloomberg 你这是何苦啊……

技术发展

Bloomberg 终端机其实不是一个很复杂的东西。本质上就是一台定制的 PC 机,装载 Windows 操作系统,预装好 Bloomberg 软件。打开 Bloomberg 软件后,可以通过输入不同的 function code 来使用相应的功能模块。比如交易系统啦,新闻系统啦,会计系统啦, 等等等等。

从技术上说,Bloomberg 自己完成了前端后端所有技术的架构,大到自己的数据库,自己的语言,细到自己的网络协议等等,完全是一套自成体系的生态。但 Bloomberg 最大的负担也在于此:与外界日新月异的技术发展不同,Bloomberg 大部分技术基础设施都建立于20多年前,那还是用 fortran 和汇编的年代。而且由于 Sales 的压力,一路下来几乎没人敢下决心重构系统,所以现有的基础设施就是一路 hack 下来的结构,到现在已经是无法解开的结。夸张点说,任何一点大的改动都会让整个平台全线崩溃。

职业发展

Bloomberg 是一个完全靠商业导向的公司。一个产品唯一的评判标准就是赚不赚钱,因此 Sales 的地位远远高于工程师。工作中基本就是 Sales 出去谈业务,回来后 Push Engineer 完成。但如前所说,技术基础设施的陈旧导致很多工作已经基本无法完成,很多部门已经陷入了 “一年365天,天天和 Sales 部门扯皮” 的困局。

不需要你写任何代码,但需要你天天练口才。你想重构基础设施?没人会听,因为这种项目不赚钱。这种情况下,最终能升职的不是技术大牛,反而是那些会哄 Sales 开心的菜鸟。这样的领导越多,导致工程师文化继续恶化,大牛工程师成批出走。为了弥补人才流失后的空档,Bloomberg 从几年前开始招收 Non CS 专业的学生做软件工程师。几年前 Non CS 和 CS 专业的工程师是1:1比例,现在则已经到了4:1. 老实说,对于想走技术派的同学,不推荐这一家;对于想感受一把纽约的浮华,又想练一下人情世故,特别是将来想转金融和 Sales 的同学,Bloomberg 是一个非常好的选择。

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